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国家开放大学电大专科《管理学基础》2024期末试题及答案（试卷号：2064） 一、单项选择（下列选项中只有一个答案是最准确的，请将其序号填入答题纸上。每小题2分，共20分） 对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。 人际技能 概念技能 技术技能 管理技能 在制定计划的时候，要留有余地，以防止意外事件的发生。这一点体现了计划的（）特征。 效率性 灵活性 主导性 目的性 传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡采用（）。 参与制目标设定法 专家目标设定法 员工目标设定法 过程性目标设定法 海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（）的发展战略。 IMfeelr V W ■ I Ila III 无关联多元化 D.复合多元化 管理者进行决策的第一个步骤是（）o 拟定备选方案 确定决策原则 确定决策目标 识别问题 某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产 品的盈亏平衡点是（）o 25 台 100 台 125 台 12. 5 台 赫茨伯格提出的双因素理论认为，（）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。 Ao激励因素 保健因素 Co成就因素 D.效价因素 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种领导 方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松