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培训;培训大纲;一、培训目标;培训目标;二、管理内容与分行岗位职责流程;分行岗位设置的管理目标;分行岗位设置;分行岗位/角色设置示意图;分行设备管理员管理流程;分行Ukey申请管理流程;分行证书管理流程;三、安保平台机制简介;安保平台机制简介;应用系统安全机制-边界防护;渠道系统安全机制;柜面安全保护机制;POS/EPOS安全机制;制卡文件加密机制;制卡文件加密应用场景;保险公司文件加密机制;保险公司文件加密应用场景;新核心应用系统用户权限管理机制;应用分类与用户分类;;四、下分行具体工作;本节概览;安保已投产功能;安全设备注册情况;安保下分行工作;任务列表;任务列表;五、操作培训及操作常见问题描述和解决方案;设备注册注意点说明;设备注册;密钥下发;设备注册问题排查的基本思路;设备注册常见问题及解决方案;非域用户配置;非域用户登录;域用户配置;域用户配置注意点;域用户登录;用户配置问题排查的基本思路;预留用户鉴别信息常见问题;用户配置不当引起的登录问题;其他原因导致的登录问题;证书管理;证书管理常见问题;六、本次信息收集汇总及技术验证;技术验证前提;技术验证用户设置;技术验证方法;QA;1在企业内部，只有成本。 21世纪，没有危机感是最大的危机。 如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。 如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。 20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，