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SMT车间员工绩效考核方案
1.目的:
为了有效的调动员工的工作积极性,提高工时与机时利用率、降低物料损耗,提高生产效率与直通率、出货达成率,特制定此绩效考核方案,共勉激励大家的工作激情,正确评价员工工作绩效,营造良好组织氛围,实现达成劳资双赢的局面;
2.适用范围:
SMT车间生产线所有操作员,物料员以及生产现场的基层管理员等(A.尚未转正式员工可先只做统计,不参与考核;
B.月出勤未达到60%员工可先只做统计,不参与考核;);
3.考核基础分:90分
4. 绩效考核权限、小组成员:
考核 职务
组长/主管
部门经理
总经理
基层员工
初评
复评
核准
班组长
复评
核准
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