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企业工程预算管理存在的问题及对策
一、企业工程进行预算管理工作的必要性众所周知,企业工程预算工作是整个工程顺利开展和运行的基础和关键,工程预算是施工企业合理组织生产的基础,只有有了相关的工程预算工作才能够知道工程的进度,了解施工过程中消耗的人力、物力和财力,方便对整个工程的进度进行管理和调整,良好的工程预算能够给施工组织设计提供充足的依据,能够保证工程在最低的成本下高质量、高速率的完成。从另一方面来讲,工程预算是企业准确进行经济核算和技术经济分析以及成本控制的关键,只有在施工前做好工程预算工作,才能够精确的预算出工程的造价和成本,这样有利于施工过程中的备工备料工
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