浅谈服装销售企业员工积极性的策略.pdfVIP

本科毕业论文系列 浅谈服装销售企业员工积极性的策略 内容提要：随着我国经济的增长，服装销售企业间的竞争也是越来越激烈，生存以及 更好更强的发展是一个服装销售企业执着而又漫长的目标。为了使一个服装销售企业实现 可持续的发展下去，而服装销售企业必须取得以及保持良好的绩效。不管是在理论界还是 在实际的管理活动中，人们都会对提高绩效产生很大的兴趣。本文从服装销售企业员工积 极性的相关理论出发，在以往相关研究的基础上，探讨影响服装销售企业员工积极性的影 响因素。最终对服装销售企业的人员管理等方面的工作改进问题提出了相应的建议。 关键词：服装销售企业 员工 积极性 策略 一、前言 影响员工积极性的环境因素可以分为组织内部的环境因素和组织外部的环 境因素两类。首先，组织内部的客观环境一般包括：工作场所的布局与物理条 件，工作设计的质量及工作任务的性质，工具、设备、原材料的供应，上级的 领导作风与监督方式，公司的组织结构与政策，薪酬结构与水平，培训机会， 企业文化与组织气氛等。其次，组织外部的客观环境因素包括社会政治、经济 情况、市场的竞争强度等。