YY石化塑料事业部绩效管理体系问题及对策.docxVIP

摘要 企业战略目标的实现离不开所有员工的共同努力，企业人力资源管理的过程中，绩效管理是尤为重要的一部分。制定与企业发展相适应的绩效管理制度，不但可以促进员工的工作效率，而且还可以激励员工对工作的热情，进而使企业向更好的方向发展。建立科学有效的绩效管理制度，既要考虑每个员工的目标也要考虑企业未来发展的目标，这样才能使员工有充足的动力为公司服务。 经济全球化发展的大势所趋，企业之间的竞争越越发激烈，迎来了前所未有的挑战。YY石化塑料公司创办于1998年，在行业之间的严峻形式下，不仅要建立与企业相适应的绩效管理制度，而且还要真正的在每个部门贯彻落实下去。对于企业的普通员工来讲，上岗之前的基础培训以及