chapter8战略的制定评价与选择案例.pptVIP

导入案例：柯达的战略失误 案例 1 ： LG 公司战略的制定与转型 案例 2 ：联想—双拳战略见奇效 案例 3 ：福特汽车公司的战略评价 案例 4 ：索尼的战略选择 案例 5 ：新东方三个层级的战略选择与制定 案例 6 ：长城润滑油的战略选择 案例 7 ：福特汽车公司的战略选择 ? 曾几何时，一句“串起生活每一刻”就让我们想到柯达； 而“你只要按下按钮，其他的都交给我们！”的口号更是见 证了柯达的辉煌。柯达从 1888 年开始生产传统照相机， 100 年 来不断发展。作为全球最大感光材料生产商，柯达在胶卷生 产技术方面的领先已无需再用语言来形容，柯达更多地把照 片和美好生活联系起来，让人们记住生活中那些幸福的时刻。 ? 但蓦然回首间，我们发现柯达已经不再是照相机的代名 词了，因为数码相机出现并迅速风靡全球。胶卷不再是我们 所渴求和不可替代的东西了，数码相机的流行，数码冲洗的 实现，让我们一时间都快忘了柯达的存在。如今收益大幅下 降，不得不裁掉 20 ％的员工，说明柯达公司出现了重大的战 略失误。 ? 其实，早在 1976 年柯达就开发出了数字相机技术，但柯 达在向数字化转型的过程中远没有富士果断和坚决，犹豫使 柯达错过了向数字化挺进的最佳时机。毕竟柯达当时在胶片 世界还是那么辉煌，作这个抉择意味着什么？相信