本量利分析北京大学财务管理核心课程教学教案.pptVIP

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  • 2020-06-09 发布于天津
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本量利分析北京大学财务管理核心课程教学教案.ppt

第4章 本量利分析;本量利分析;;边际贡献率   MCR = MC/R×100% 变动成本率   VCR = Cv/R×100%       MCR+VCR =1;损益平衡点(保本点)销售量 边际贡献总额=固定成本 设Qb为损益平衡点销售量 Qb= Cf/mc = 固定成本/单位边际贡献 ;损益平衡点(保本点)销售额 设Rb为损益平衡点销售额 Rb = P×Qb = P×Cf/mc = Cf/MCR = 固定成本/边际贡献率 ;保本点; 边际贡献式保本图;例:;盈亏平衡点销售量=固定成本/(单价-单位变动成本)          =4000/(11-7)          =1000件 盈亏平衡点销售额=固定成本+目标利润/单价-单位             变动成本          =4000+2000/(11-7)          =4500件 ;二、安全边际和安全边际率;;企业经营安全评价标准;利润=安全边际销售量×单位边际贡献 =安全边际额×边际贡献率 同除销售收入: 销售利润率=安全边际率×边际贡献率;提高安全边际和安全边际率的方法:;某公司只产销A产品,2005年销售量为10000件,单价200元,固定成本300000元,边际贡献率40%,所得税率33%,该公司计划2006年度增加净利20%。

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