办公楼装修改造工程劳动力安排计划及主要材料构件用量计划.doc

办公楼装修改造工程劳动力安排计划及主要材料构件用量计划 一、劳动力安排的指导思想 为保证施工进度，本工程以各工序实行分段流水作业，科学的组织调度劳动力，做到均衡施工。当进入某个工序或短时劳动力不足时，可经本公司调度部门从本公司内部其它项目工地调入支援突击。整个施工过程不允许出现窝工或缺工的现象。 集中优势兵力，加紧吊顶施工进度，为设备安装做好准备。 二、劳动组织安排 为保证施工质量，提高效率，便于核算，作业班组应保持相对稳定，各组配置专业工长一名，并由项目经理部统一安排，统筹调度。主要分部工程的劳动力组织安排如下表所示。 序号 工种 人 数 1 装饰木工 10 2 油漆工 15 3 砌筑工 8 4 钢筋工 3 5 模板工 6 6 付工 40 7 砼工 10 8 抹灰镶贴工 15 9 水管工 3 10 电工 8 11 架子工 2 12 机操工 3 合计 123 主要材料、构件用量计划 序号 材料名称 规格型号 单位 数量 备 注 1 水 泥 32.5级 T 55 材 料 进 场 时 间 根 据 施 工 进 度 做 好 平 衡 调 度 2 白水泥 / T 1.2 3 标　砖 240×115×53 千块 890 4 中、粗砂 地方材 m3 1250 5 砾 石 Φ10-40 m3 750 6 石灰膏 地方材 m3 45 7 杉原条 地方材 m3 18 8 松原木 地方材