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他没有惊天动地的丰功伟绩 ,只是默默地奉献于他钟情的交通事业,
心系交通情系路, 在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。 他为某市的
交通事业发展呕心沥血,多次受到上级的表彰。特别是近几年来,公
路交通的长足发展, 有力地拉动了地区经济快速增长, 为农牧民脱贫
致富奠定了交通基础。群众亲切地称他为 “路局长 ”。严以律已 宽以
待人某同志常说: “我们要牢固树立全心全意为人民服务的思想,想
人民所想,急人民所急,只有这样,人民才能信任我们,拥护我们,
才能同我们一起战胜前进中的各种困难。 ”他是这样说的,也是这样
做的。职工有困难,他想办法给予解决,特别是道班工人从事养护工
作几十年,子女就业困难, 针对这一实际情况,他积极争取人事劳动
部门的支持, 解决一线职工的后顾之忧, 近年来为养路工人安排子女
就业 130 多人。对个别生活困难的, 他从自己的工资里挤出部分带头
捐献。他就是这样吃苦在前, 享受在后,多少年来,在他的时间表里,
没有星期天、节假日,除了工作还是工作,有时为了工作,他可以干
到深夜,不能回家就睡在办公室的沙发上, 到外地出差或下乡施工加
班加点更是家常便饭。当随行的同志劳累一天后已经进入梦乡 ,他却
仍然在考虑工作、整理材料、研究问题。 1999年,在国道 ** 段建设
的关键时刻,他亲临一线,既是指挥员又是检查员,在 60 余天的时
间里,和民工吃住在一起, 白天一身泥,晚上住在苫布搭成的工棚内,
由于休息不好,劳累过度,路修好了,他却病倒了。 1998 年 3 月,*
局长下乡到了 ** ,听说* 学校 18 名蒙古族儿童失学,他到了学校,看
着孩子们企盼的眼睛, 他说: 勒紧裤带让孩子们上学。“ ”带头捐款 1000
元, 18 名** 儿童重返校园; 1998年 8 月,南方和东北地区遭受特大
洪灾,他号召全系统职工捐款为灾区人民重建家园献上草原人民的一
份心意,他带头捐款 1000 元,全系统捐款 100 万元支援灾区; 1999
年,交通局包扶 ** ,在摸底调查贫困户时,有 3 名失学儿童,他又带
头捐款 500 元,使 3 名失学儿童重新踏入校门; 2000 年,市运输公
司一名职工移植肾脏,他带头捐款 500 元; 2001 年,内蒙东部区遭
受雪灾,他又带头捐款 800 元;2002 年他捐款 1000 元资助两名失学
女童重返校园; 2003 年在防控非典时带头捐款 1000 元;2004 年一名
养护职工小孩患败血症他带头捐款 800 元。
为官一任 造福一方
某市地处某,沙化严重,公路建设极其困难。全市 * 个旗市四个是国
贫旗,四个是区贫旗,贫困的原因在哪里,如何摆脱贫困,找准坐标
是走出困境的第一步, 而这第一步就是 “要想富,先修路 ”、 “公路通、
百业兴 ”,1998 年 2 月,某走马上任,对全市公路交通发展现状进行
了调查了解,针对交通 “瓶颈 ”问题,提出一系列加快公路发展的办法。
他说: “在其位,谋其政,不挂空头衔,不当名誉局长,要干就干出
样子来! ”他上跑经费,下搞调查,号召大家要
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