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- 2020-06-08 发布于河南
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小议项目投标阶段的成本预测与控制措施
摘要:项目成本是指项目发生的全部费用的总和,包括消耗的原材料、辅助材料、构配件等费用,周转材料的摊销费或租赁费;施工机械的使用费或租赁费;支付给生产工人的工资、奖金、工资性津贴;以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。成本控制是指对影响项目成本的各种因素加强管理,并采取有效措施,消除损失浪费,提高工程效益。本文以施工单位的角度论述项目投标阶段的成本预测与控制。
关键词:投标阶段成本预测与控制施工组织设计
abstract: the project cost is refers to the total cost of the project happened combined, including the consumption of raw materials, auxiliary materials, components and other fees, amortization of turnover materials fee or rent; construction machinery royalty or rent; payment to the product
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