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2009年9月8日
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内部资料
注意保密
特钢事业部专业管理标准
标准编号:SWS-12-01-003 第1版 签发:朱庆明
点检标准化作业细则
1总则
1.1点检标准化作业的目的、意义
标准化作业是宝钢股份特钢事业部基层管理模式中的重要内容之一,是企业基层管理的准绳。点检标准化作业细则的制订,使点检员能够依据标准化、规范化的点检工作程序,认真开展,并实施点检作业与管理,以切实把握设备的运行状态,制订切实可行的维修计划,降低维修成本,提高检修效率与经济效益。
1.2适用范围
本细则适用于宝钢股份特钢事业部设备系统专职点检员。
2点检标准化作业的特点及内容
2.1点检标准化作业的特点
点检标准化作业是开展点检基础管理工作的准绳。点检标准化作业是特钢事业部设备管理的重要组成部分,也是特钢事业部现代化设备能够长期稳定、高效、安全运行的重要保障。
2.2点检标准化作业的内容
2.2.1点检标准化作业主要包括点检作业标准化,点检软件管理标准化和点检检修管理标准化三部分。
2.2.2专职点检员工作时间制度:
“上午点检,下午台帐管理”是专职点检员工作时间的标准模式,全体专职点检员必须自觉遵守“点检标准工作时间”制度,并形成自觉的行为规范。
2.2
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