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三、存货盘点的六个步骤 1 、保证你的存货摆放合理 · 要有利于看见和清点存货 2 、准备存货盘点单及盘点工具 · 制作一张存货盘点单 P23 SIYB 创业培训项目培训师 叶仁平 SIYB 创业培训项目 IYB( 《改善你的企业》）培训课程 存货管理 第二章 存货记录 第三章 存货盘点 第一章 管理存货 第一章：管理存货 教学目的 使学员能够： 1 、描述库存管理如何改善他们的企业 2 、遵循指导原则，更好的管理存货 存货是指你的企业用于出售的所有产品。 存货还指你的企业保存并用于生产品或提供服 务的所有原材料或零件。 狭义的观点：存货仅仅指在仓库中处于暂 时停滞的产品。 广义的观点：存货表示用于将来的目的、 暂时处于闲置状态的资源。停滞的位置可以是 仓库、生产线或车间，也可以是汽车站、码头 和机场甚至可以是运输途中。 一、什么是存货 零售商： 存货是一个企业从其他企业购 买和保存的商品和材料，目的是用于转销。 制造商： 存货是一个企业用来生产用于 出售的产品的原材料和零件。用于出售的成 品也是存货。 服务商： 存货是一个企业为提供服务而 保存和使用的材料或产