企业如何用人留人.pptVIP

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  • 2020-06-11 发布于天津
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人才招聘 —— 三星人才经营实践 ? 公开招聘制度 ? 无履历招聘 ? 面向全球录用人才 ? 注重吸纳“天才” 清华大学经济管理学院 如何用人留人 个人特征:不成功的领导 ? 缺乏培训 ? 认知缺陷 ? 不能从经验中学习 ? 不会策略地思考(事先计划) ? 重复同样的错误 ? 个性 ? 偏执 / 被动攻击者:感觉被出卖。恨与气别人成功 ? 老好人:无立场、高士气低绩效 ? 自以为是者:过分自信、注意中心、抢功卸过 (Hogan, 1989) 受人尊敬的领导者的品质调查(被选品质百分比) 品质 2002 1995 1987 品质 2002 1995 1987 真 诚 88 88 83 合 作 28 28 25 前瞻性 71 75 62 果 断 24 17 17 有能力 66 63 67 想象力 23 28 34 有激情 65 68 58 有雄心 21 13 21 聪 明 47 40 43 勇 敢 20 29 27 公 平 42 49 40 关 心 20

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