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- 2020-06-13 发布于河南
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北京市******有限公司总承包项目管理公司
****(2010)30号
签发人:***
可红色关于印发《2010年度冬季施工技术措施和要求》的通知
可红色
一、冬施工作领导机构
1、公司成立冬施工作领导小组
组 长:***
副组长:*** *** *** *** ***
组 员:*** *** *** *** ***
冬施日常管理工作由工程管理部组织落实。
2、公司所属各项目部要成立由项目经理为组长的冬施工作领导小组,全面负责冬施工作的落实、管理和检查工作。对冬施期间可能发生的问题要早发现,早解决,避免造成损失。
二、冬施要求
1、各项目部要合理确定在施工程冬期施工部位,在确保安全、质量、工期及合同履约的前提下,确定每个工程项目合理的冬期施工任务。对进行冬期施工投入额外资源较大的施工任务,以及冬季施工质量不易保证的施工项目,在合同工期允许的情况下,尽可能不安排或少安排冬期施工。优先安排具备冬施封闭和冬施供暖的室内工作,以及受低温影响较小、冬期施工投入较少的分部分项工程,以降低冬期施工的成本、确保施工质量。
2、各项目部应根据所施工工程的实际情况编制有针对性的冬季施工技术措施,经项目经理审批后及时进行冬施技术措施的书面交底,将冬施要求传达到有关职工和外施队伍,做好相关记录,并于11月25日前报公司
3、冬施技术措施应内容全面,经济合理,具备可
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