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- 2020-06-09 发布于广东
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学 海 无 涯
一、施工组织管理机构设置
为确保施工质量、进度、安全、环保等目标的实现,按照“集中领导、职责明确、提高效率、有利协调”
的原则,按职能组织结构形式组建现场项目部,按项目法组织施工。设项目经理一人,技术负责人一人,
经理部下施工队,经理部各职能部门、各施工队在项目经理的统一组织指挥下,分工协作,紧密配合,确
保工程管理目标的实现。
二、工程质量管理体系及保证措施
1 工程质量管理体系
1.1 质量管理组织机构
项目经理部成立全面质量管理领导小组和质量管理创优小组,项目经理担任组长,技术负责人任副组长,
项目部八大员。各施工队成立队质量管理领导小组,各作业班组成立QC 小组。
1.2 质量管理目标
保证工程交工验收的质量评定:质量评分不低于90 分;竣工验收的质量评定:优良。
1.3 质量保证体系
认真贯彻ISO9001 质量标准,建立完善的质量管理体系,确保质量体系持续有效地运行。
质量保证体系下图。
学 海 无 涯
项
伤亡事故控制目标
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