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地铁项目前期绿化迁移和管线迁改工作程序
参加过地铁施工的人基本对前期工作都有一定的了解, 前期工作对地铁项目
来讲,是施工中一个非常重要的环节, 前期工作的完成进展速度的快慢, 直接制
约着后续工作。 但是具体应该怎样办理才能提高工作效率, 可能很少有人能完全
说清楚。现结合本项目情况, 介绍一下前期工作中如何梳理工作思路, 提高工作
效率,供大家在以后的地铁项目中参考。
地铁项目中的前期工作主要包括:临时用地、管线迁改、绿化迁移、占道申
请、道路交通设施迁移等工作。其中手续最繁琐、涉及的部门及人员最多、用时
最长的是绿化迁移、 管线迁改、 占道申请。 下面主要介绍绿化迁移和管线迁改各
方(部门)职责分工及工作流程。
一、绿化迁移职责分工
㈠市地铁总公司
负责稳定施工用地方案, 明确需迁移绿化或临时占用绿地的范围; 跟进区实施单
位办理绿化迁移审批申请手续, 向区实施单位明确绿化迁移工作完成时间; 负责
落实资金。如为非市政绿化,需跟进办理绿化迁移工程结算送审工作。
㈡区实施单位
负责向市政园林绿化部门办理申请绿化迁移审批手续, 督促相关单位在规定
的时间内完成迁移,做好资金计划,缴纳费用;如为非市政绿化,对绿化补偿进
行谈判并支付补偿款, 委托具有资质的施工单位进行迁移, 办理工程结算及工程
资料归档。
㈢园林绿化部门
负责办理临时占用绿地和绿化迁移等审批工作,并组织实施市政绿化迁移。
㈣第三方审核单位
负责对非市政绿化的迁移工程预(结)算进行审核。
办理绿化迁移工作各部门职责
责任部门
序号 工作内容 备注
前期部 总工室 项目部 承包商 监理单位
稳定绿化迁移范
1 配合 主办
围
2 办理用地手续 配合 主办 配合
发函给区实施单
3 位,并附上用地 主办
图
4 现场放线 配合 主办 配合 配合
摸查绿化权属情
5 主办 配合
况
6 清点绿化 主办 配合 配合
填写申请表,并
7 主办 配合
整理所需资料
送园林绿化管理
8 主办 配合
部门审批
9 现场核实 主办 配合
领取《准予行政
10 主办 配合
许可决定书》
11 实施绿化迁移 主办 配合
12 场地移交 主办 配合 配合 配合
注:“主办”部门为责任部门,对工作进行牵头、组织; “配合”部门须在主办部门的布置下完
成相关的具体事务。
二、绿化迁移工作流程
绿化迁移
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