1石油天然气工业健康、安全与环境(HSE)管理体系基础知识.pptx

;2;;;;;;8;什么是职业病？ 职业病，是指企业、事业单位和个体经济组织（以下统称用人单位）的劳动者在职业活动中，因接触粉尘、放射性物质和其他有毒、有害物质等因素而引起的疾病。 要构成《中华人民共和国职业病防治法引》中所规定的职业病防治法，必须具备四个条件： 1、患病主体是企业、事业单位或个体经济组织的劳动者； 2、必须是在从事职业活动的过程中产生的； 3、必须是因接触粉尘、放射性物质和其他有毒、有害物质等职业病危害因素引起的； 4、必须是国家公布的职业病分类和目录所列的职业病。 四个条件缺一不可。;10;11;12;;;;;;内容;共7个一级要素，26个二级要素。 7个一级要素是： 5.1领导和承诺 5.2方针和战略目标 5.3组织结构、资源和文件 7个二级要素 5.4评价和风险管理 6个二级要素 5.5规划（策划） 5个二级要素 5.6实施和监测 6个二级要素 5.7审核和评审 2个二级要素;;;领导 和 承诺;;;5.1 领 导 和 承 诺 ;5.1 领导和承诺;;集团公司HSE承诺;最高管理者的职责：;HSE文化的内容：; 5.2 方 针 和 目 标 ; 方针和战略目标是公司对其在健康、安全与环境管理方面的意向和原则声明, 是指导思想和行为准则, 它指明了公司在健康、安全与环境方面的努力方向, 提供了规范组织行为和制定具体目标的框架。它包括以下内容: (1) 遵守有关的法律、法规和其它要遵守的内、外部要求。 (2) 实行持续改进是实现健康、安全与环境管理体系贯穿始终的指导思想。 (3) 重视事故预防即尽可能防止事故发生,而不是事故发生后再作补救。; 方针和战略目标：高层管理者为公司制定的HSE管理方面的指导思想和行为准则，是公司对HSE管理的意向和原则的陈述，是体系建立和运行的指南。 1.公司应制定HSE方针和目标； 2.方针目标要形成文件； 3.方针目标与公司总方针目标保持一致； 4.方针目标必须体现对持续改进的承诺； 5.符合法律法规要求； 5.定期评审。;方针目标的管理;5.3 组织 结构 资源 文件 ;5.3.1 组织结构和职责; 西南石油大学化学化工学院（SCCE.SWPU）;;;;;;5.3.2 管理代表;管理代表的职责; 1.足够的资源是HSE体系有效运行的保证。 2.资源分配应吸收各方代表、专家的意见。 3.管理部门及年度资源配置计划应明确，应定期检查、评审资源分配。 4.资源分配应定期评审、是管理评审的一向重要内容。;5.3.4 能力;5.3.4.2 培训;5.3.5 承包方;5.3.6 信息交流; 1.方针目标的宣传、分解、考核。 2.项目/活动中的风险和危害、预防控制和削减措施、应急计划。 3.违背程序的潜在后果等。 4.紧急情况与外部联系的手段与应急安排的交流。 5.风险削减、应急、变更。 6.职责与考核。 7.各种HSE标准、规定、办法、红头文件。 8.各种会议、广播、气象、情况通报。; 外部信息包括：;5.3.7文件及其控制5.3.7.1管理体系文件;对管理手册和程序文件的要求;支持性文件;5.3.7.2 文件控制;5.4 评 价 与 风 险 管 理 ;5.4.1 危害和影响的确定;5.4.2 建立判别准则;5.4.3 评价;5.4.4 建立说明危害和影响的文件;5.4.5 具体目标和表现准则;5.4.6 风险削减措施;5.5 规 划 策 划 指 南 ;5.5.1 总则;5.5.2 设施的完整性;5.5.3 程序和工作指南;5.5.4 变更管理;5.5.5 应急反应计划;5.6 实 施 和 监 测 ;5.6.1 活动和任务;5.6.2 监测; 监测内容;监测的控制要求：;5.6.3 记录;5.6.4 不符合和纠正措施;5.6.5 事故报告;5.6.6 事故调查处理; 5.7 审 核 和 评 审 ;5.7.1 审核;5.7.2 评审;THE END谢 谢 大 家;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。5月-205月-20Thursday, May 21, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。07:18:4207:18:4207:185/21/2020 7:18:42 AM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。5月-2007:18:4207:18Ma