关于构建企业激励模型的思考.pdfVIP

1 为而激励便是 ，需求的满足是人们追求的目标 ，有的动力产生于人的需求 ，的研究成果表明 学激发个人的自觉行动的过程。根据行为科)内部因素(、动机 )外部因素(就是利用某种诱因 ，讲并引发一定的行为。具体来 ，使人兴奋 ，就是通过某些刺激 ，可简单地理解为激发、鼓励 励尤其是对激励机制的运用上面得到了最充分的体现。我认为激 ，那么在人力资源管理 ，术 艺。如果说管理既是一门科学又是一门 ”使其积极努力地朝着某一目标前进的行为过程 ]2 [ ，为控制和引导人的行 ，设计一定的奖罚措施和工作环境 ，激励是通过了解人的需求和动机“ ：罗宾斯对激励定义为·P ·灵魂是如何科学合理地利用激励机制。著名的管理学家斯蒂芬 的将成为企业的核心任务。人力资源管理 ，有效激励企业的各种人才 、合理使用 、科学开发 、性调动职工积极 ，由局部到系统发展。总的来看 ， 现代企业的劳动人事管理由静态走向动态 得使 ，加之现代人的价值取向和思想管理的更新 ，体力劳动为主逐步转变为以脑力劳动为主 由使企业面临的市场更加复杂和多变。而社会劳动则 ，提