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研发中心××组月报
报告期:2016年 XX月 XX 日2016年 XX月 XX 日
编辑人:XX组主管XXX
一、 本期部门人员基本信息
1) 人员职位动态情况
【填写说明:对本月本部门人员晋升(降级)信息、入职/调岗/离职信息等作以统计
说明。】
2) 人员培训情况
【填写说明:针对新员工或者关联部门开展哪些内外部以及厂商培训,计划按月提出,
跨部门或者公司的可由行政部牵头安排。】
培训名称 培训时间 培训方式 培训讲师 参加人员 培训效果概述
本 1 ×××× 2月3 日下午 新人外部 王×× ××,××,
月 2:00-5:00 供应商 ××,××
培 2
训
情 3
况
下 1
月
培 2
训
计
划
3) 售前支持统计
【填写说明:配合营业对来访以及拜访客户的情况进行统计。】
ID 客户 职位/部门 所属公司 相关工作事宜
1 浙商银行 发布相关行业信息以及新产品介绍
精选范本
.
4) 本月值得肯定的人和事(如果没有可以不填写)
【填写说明:将部门表现优异的员工或团体(包括一些重大事件)进行通报,行政部将
会对其记录在案,汇集至年底绩效给予相应加分。
此外,对来自其他部门的大力支持也可以记录在案。】
ID 姓名 工作表现概述
1 张**
2
二、 本月项目任务进展情况以及重点工作
【填写说明:描述报告期内具体项目任务的基本情况】
1) 具体项目任务进展情况
项目(任务)名称 负责人
开始时间 预计完成时间
完成情况总结
问题与建议
项目(任务)名称 负责人
开始时间 预计完成时间
完成情况总结
问题与建议
项目(任务)名称 负责人
开始时间 预计完成时间
完成情况总结
问题与建议
精选范本
.
2) 部门工作整体描述:
工作总结: (部门工作的整体描述)
本月已完成重点工作: 责任人
1、
2、
N、
本月未完成重点工作及原因: 责任人
1、
2、
N、
3) 每个成员工作完成情况: (仅对直属部下进行描述)
工作/任务描述 责任人 达成情况 主要原因
三、 与相关部门的交流与支持
【填写说明:
主要描述与外部或其他部门开展的服务、交流及支持活动:
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