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. 研发中心××组月报 报告期:2016年 XX月 XX 日2016年 XX月 XX 日 编辑人:XX组主管XXX 一、 本期部门人员基本信息 1) 人员职位动态情况 【填写说明:对本月本部门人员晋升(降级)信息、入职/调岗/离职信息等作以统计 说明。】 2) 人员培训情况 【填写说明:针对新员工或者关联部门开展哪些内外部以及厂商培训,计划按月提出, 跨部门或者公司的可由行政部牵头安排。】 培训名称 培训时间 培训方式 培训讲师 参加人员 培训效果概述 本 1 ×××× 2月3 日下午 新人外部 王×× ××,××, 月 2:00-5:00 供应商 ××,×× 培 2 训 情 3 况 下 1 月 培 2 训 计 划 3) 售前支持统计 【填写说明:配合营业对来访以及拜访客户的情况进行统计。】 ID 客户 职位/部门 所属公司 相关工作事宜 1 浙商银行 发布相关行业信息以及新产品介绍 精选范本 . 4) 本月值得肯定的人和事(如果没有可以不填写) 【填写说明:将部门表现优异的员工或团体(包括一些重大事件)进行通报,行政部将 会对其记录在案,汇集至年底绩效给予相应加分。 此外,对来自其他部门的大力支持也可以记录在案。】 ID 姓名 工作表现概述 1 张** 2 二、 本月项目任务进展情况以及重点工作 【填写说明:描述报告期内具体项目任务的基本情况】 1) 具体项目任务进展情况 项目(任务)名称 负责人 开始时间 预计完成时间 完成情况总结 问题与建议 项目(任务)名称 负责人 开始时间 预计完成时间 完成情况总结 问题与建议 项目(任务)名称 负责人 开始时间 预计完成时间 完成情况总结 问题与建议 精选范本 . 2) 部门工作整体描述: 工作总结: (部门工作的整体描述) 本月已完成重点工作: 责任人 1、 2、 N、 本月未完成重点工作及原因: 责任人 1、 2、 N、 3) 每个成员工作完成情况: (仅对直属部下进行描述) 工作/任务描述 责任人 达成情况 主要原因 三、 与相关部门的交流与支持 【填写说明: 主要描述与外部或其他部门开展的服务、交流及支持活动:

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