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投标货物施工方案和工作计划书
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第 1 页 共 11 页
投标货物施工方案和工作计划书
1.1、工程简介
本次工程是义务教育均衡发展试点县(市、区)学校实验室建设项目采购项
目的施工,主要项目有: 的安装施
工。本工程装饰设备工序多,交叉作业频繁、施工工艺复杂、施工周期短。技术、
质量要求高。
1.2、施工组织与部署
为了按期、高质、安全的完成施工任务,我公司决定由董事长 担任指
挥总部指挥长,工程部经理 同志担任施工负责人,组成该项工程的施
工指挥部,具体负责施工生产和组织管理,以及技术交底、质量控制和安全管理
等方面工作。
1.3、施工前的准备工作和实施中的注意事项
在具体施工前,我公司充分了解建设方的要求,完善施方案。
1.3.1、施工准备
◆技术准备:
①图纸会审:深化图纸设计,跟据施工现场情况召集甲方、监理设计、施工三方
会审,提出设计、施工质询,发会议纪要,作为工程施工和结算依据。
②施工组织设计的编制经本工程监理审批,
③技术交底:对施工人员布置施工方案与技术质量标准交底,严格培训。
◆现场准备:
①勘察现场,检查基层与主体结构是否合格,并作为记录。有问题马上汇报,以
便紧急磋商对策。
②与甲方确认进场需要的施工场地和要完成的工作面。以便甲方提出做好准备:
在适当位置设一处工地临时办公室、住宿和临时材料仓库,并设夜间值班处。
③与甲方落实施工谁点的供应及接驳点、运输通道等施工条件。
④划定施工现场,施工人员严格在现场内施工;严禁非施工人员进入,确保安全。
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◆物质人力资源的准备:
①向甲方提供材料样板,产地证明及合格证,经甲方确认作为施工依据。
②做好材料的定订货计划,抓紧采购进场。
③落实机械机具的供应。调配施工力量,组织劳动力入场,进行作业人员素质培
训,明确目标任务。
1.3.2、施工的注意事项
①中标后,项目部要迅速彻底地落实开工前各项施工准备工作,以免影响以后的
施工进度。
②各管理技术骨干要对图纸和施工说明作全面的了解,熟悉各环节项目的设计要
求和工艺要求。作好技术物质的供应,各班组严格按施工图和施工验收规范操
作,技术组织工作从点到面严密有序。
③抓好各单位、各工种之间的协调,及时排解矛盾,调整工序和各操作的交叉与
衔接,要注意随时与甲方保持协调,避免造成返工和影响质量;更要与学校管
理处密切配合,遵守学校管理的规定,教育员工不能在施工现场以外的校园内
随意走动,不能大声喧哗,衣冠不整不得进入施工现场,施工噪音应遵守政府
规定的作业时间内作业。
④做好施工日志,以便检查核对。凡甲方认可的图纸修改,及发现图纸与施工现
场不符的地方,要详细记录;工程要做隐蔽工程验收,并有施工记录。
⑤做好工程竣工验收的准备,对已完成的现场,进场,进行清理使之整洁,并注
意施工成果的保养与维护。
1.3.3、此项工程主要施工方法及工艺:
◆台柜治安工程
1)、本工程主要有学生、教师讲台等设备的制安,凳面为全工程ABS塑料一次
注模成型,凳面表面光洁,升降可调。
2)、施工流程:看现场→设计图纸→采购→样品确定→产生→运输→安装→调试
→卫生清洁→培训→验收
◆理化生实验室的选材、配置、设计及技术生产工艺水平
在接到销售订单后,投标人设计师会根据需求进行深化设计,并在用户确认
方案后将所设计的图纸作为生产订单转到车间,方案内包容所选板材色彩、效果
图、三视图等信息。
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生产总监对设计方案审定之后,对系统进行分解并列出原材料明细表,另外
还有五金配件清单、外协备件清单等。
制安示意图,包装方案零部件加工工艺流程表里面的主要内容要涵盖名称、
规格、数量、用料、批次、加工注意事项、特殊检验标准、工时、工序及序列号
等基本内容。
在之前的几个步骤都完成后,所有工艺/序所需的檔准备妥当后被提交到相应
的生产部门进行裁板、打孔、封边等工序,根据产品的不同,工
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