公路改建工程施工项目部安全保证体系.pdfVIP

XX 公路改建工程施工项目部 安全保证体系 编 制： 审 核： 批 准： XX 建设有限公司 编制时间：20 年 月 日 录 1、安全方针 3 2、安全目标 3 3、施工安全生产管理体系 3 4 、安全生产管理职责 5 5、安全保证措施8 6、施工过程中安全制度与规定15 7 、奖罚制度23 8、环境保护措施25 9、文明施工管理措施27 10、安全事故报告制度28 工程安全保证体系 （一）安全方针 安全第一，预防为主。 （二）安全目标 1、安全目标：“三无一杜绝、一创建”，“三无”即：无工伤死亡事 故；无交通死亡事故；无火灾、洪灾事故；“一杜绝”即：杜绝重伤事故； “一创建”即创建文明工地。 2、根据本工程特点，安全防范重点有以下八个方面： ○ ○ 1 防高处坠落事故； 5 防机械伤害事故； ○ ○ 2 防爆破事故； 6 防火灾事故； ○ ○ 3 防洪涝事故； 7 防交通事故； ○ ○ 4 防触电电击事故； 8 防坍塌事故 （三）、施工安全生产管理体系 为了确保工程施工的顺利进行，根据项目部安全生产责任制的规定， 本标段建立了安全保证体系，成立以项目经理为第一责任人、项目副经 理为分项安全责任人的安全保证体系，监督和指导各职能部室的安全生 产行为。安全生产管理体系实行项目经理负责制，设臵专管安全的项目 副经理，领导各级生产指挥人员贯彻、落实安全生产方面的各项规章制 度和保证措施，确保安全生产。安全生产的日常工作由安全副经理、安 全员负责。在安全副经理、安全员的指导下，组织全体上岗人员进行岗 前安全教育，特种作业人员必须经过培训合格后，持有效证件上岗，杜 绝盲目指挥冒险作业。 1、建立以项目经理为组长的安全生产领导机构。 组 长： 副组长： 组 员： 2、安全生产领导小组是项目部安全管理的最高机构，对本项目安全 工作行使安全管理。组织、协调各队、部门、环节、以及各类人员的安全 生产活动，保证安全管理目标的实现。 3、建立安全工作“日查月审”制度，安全工作要做到时时讲、处处 讲，将“质量第一，安全第一”的口号叫响，使安全意识深入人心，不 允许有半点侥幸麻痹的思想存在； 4、每月进行一次安全生产大检查，对所有危及安全的生产过程、工 艺、机电设备、作业地点进行全面检查，加大对事故隐患的排查和整改 力度，消除隐患，杜绝大小安全生产事故。 5、继续坚持执行行之有效的安全制度。技术交底的同时要有安全交 底，详细讲解施工顺序，工艺流程，安全注意事项、关键部位的安全操 作要颔等等。 6、制定安全生产目标，实行单位连续安全生产天数累进奖励制和事 故当事人与领导责任追究制，采用行政和经济相结合的奖罚办法。 7、工程开工前，对上岗全体施工人员进行安全施工培训教育，贯彻 国家安全施工政策和各类安全法规，特点是结合本项目的环境特点，使 每个上岗人员增强安全法制观念，做到安全施工。 8、本项目负责人必须把安全放在第一重要议事日程，坚持管生产的 必须关安全，不安全，不生产，安全生产常抓不懈。 9、本项目部对本区队职工安全生产负全面责任，工区对班组、个人 安全生产负责，严禁违章冒险作业。 （四）安全生产管理职责 安全生产管理职责： 项目经