金牌班组长5项全能训练88918686.pptx

;;;;班组长的使命;1、影响着决策的实施 2、是承上启下的桥梁 3、是生产的组织者和参与者;班组长的具体职责;;班组长管理水平现状;;成就动机;班组长的技能要求;;;如何处理发现的问题;;留有余地;决策质量分析;制定计划三项选择;计划实施的浴盆曲线规律;岗位之间接口处理;执行制度的“炉火效应”;生产现场7种典型浪费分析与改进;5S现场管理精髓与技巧;生产周期与提前期关系图;生产能力计算;;物料ABC分析表;运用ABC法管理物料;;品质变异;流程再造四步法;流程改善能力练习＃;;;请示问题的决断技巧;非规范化问题决断;用人3法则;;如何了解员工的个性差异;如何掌握员工的情绪变化;群体心里 四个功能;;;;表扬与批评的艺术;;准确把握员工的期望值;;班组管理叠加法则;班组长的权利类型;;领导方式菲德勒图;领导成熟度与之对应的工作方式;班组长的四种管理方式;管理方格图;;;;遇挫折后的六种反射;改变性格挑战挫折;;不断提升情商;谢谢大家;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。5月-205月-20Saturday, May 23, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。21:38:3221:38:3221:385/23/2020 9:38:32 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。5月-2021:38:3221:38May-2023-May-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。21:38:3221:38:3221:38Saturday, May 23, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。5月-205月-2021:38:3221:38:32May 23, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。23 五月 20209:38:32 下午21:38:325月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。五月 209:38 下午5月-2021:38May 23, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/5/23 21:38:3221:38:3223 May 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。9:38:32 下午9:38 下午21:38:325月-20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。5/23/2020 9:38:32 PM21:38:3223-5月-20 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。5/23/2020 9:38 PM5/23/2020 9:38 PM5月-205月-20 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。23-May-2023 May 20205月-20 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Saturday, May 23, 202023-May-205月-20 14、我只是自己不放过自己而已，现在??不会再逼自己眷恋了。5月-2021:38:3223 May 202021:38