441H420000 （43）设备采购管理.pdfVIP

嗨学网 | 职业价值点亮者 设备采购管理 设备采购管理 一、设备采购的方式 1）招标采购：适用于大宗设备、永久设备、标的金额较大、市场竞争激烈等设备的采 购； 2 ）询价采购：适用于现货价值较小的标准设备、制造高度专门化的设备的采购； 3 ）直接采购：采用单独合同谈判的方式进行采购。 设备采购管理 二、设备采购的中心任务 设备采购工作是项目管理的核心之一，分为准备阶段、实施阶段、收尾阶段，其中心任 务在于保证质量安全、进度、经济。 设备采购管理 1. 设备采购工作如何保证质量安全？ 质量安全保证的核心是人身安全和项目运行安全，应严格按设计文件指定的质量标准进 行采购、检查、验收，对于重大或重要设备，如大型汽轮发电机等设备应进行设备监造或第 三方认证。 2. 设备采购工作如何保证进度？ 以项目整体进度为着眼点，采用监造、催交、催运等手段，严格按拟定的设备采购周期 进行控制，从而使设备采购计划与设计进度和施工进度合理搭接，处理好接口管理关系，以 保证项目按计划运行。 设备采购管理 3. 设备采购工作如何保证经济？ 以项目全寿命周期总成本最低为目标，以