生产管理_Charpt_06_物料需求计划.pptxVIP

生产与运作管理;Materials Requirements Plan ; MRP的基本概念 MRP系统的总体方案 MRP系统的数据处理逻辑 全重排式系统和净改变式系统 MRP系统的其他功能;MRP的解释;MRP的定义;MRP的计划对象;T;部件U： 2?T的数目=2 ?100=200 部件V： 3?T的数目=3 ?100=300 部件W： 1?U的数目=1 ?200 +2?V的数目=2 ?300 部件X： 2?U的数目=2 ?200=400 部件Y： 2?V的数目=2 ?300=600;现在考虑获得上述物料项的时间 假设： T需要1周；U需要2周；V需要2周；W需要3周；X需要1周；Y需要1周。 所有物料何时订货？何时到货？才能满足生产产品T的需要。;在阶段7完成生产100单位T的MRP;结论;MRP的目的;MRP的宗旨和指导思想;MRP的优点;MRP的缺点;MRP系统的基本组成;物料需求计划的计算过程图;产品的需求;物料清单文件;例：产品A的物料清单;物料清单文件——缩排式;物料清单文件——单层式;物料清单文件——低层代码;库存记录文件（包含信息）;库存记录文件（包含信息）;MRP计算机程序;输出报告——主报告;输出报告——辅助报告;净改变系统;一个使用MRP的例子;例子——需求预测;例子——制定一个主生产计划;满足上表中