订货点采购与库存控制传到.pptxVIP

订货点采购与库存系统化控制;第一节 库存控制;供应链中的库存; ;; 二、储存的分类 按储存状态分 1、仓库储存：储存量大、时间长、费用高 库存：指存储物资的数量或金额 2、临时堆放：量小、临时、不占用仓库和保管费。 通常为在制品、货架商品;三、周转库存系统需要进行库存控制 安全储备的目标： 争取达到既定的储备数量，保护好物资的使用价值； 靠提高库容利用率、降低损耗来降低成本节省费用 中转储备的目标： 提高中转作业效率和集散效率，节省费用，低中转成本;周转储备的目标： 提高库存周转率，降低库存成本，提高经济效益。 周转储备的特点：需要库存控制。其它二种库存不需要。 ;客户服务水平和库存成本的平衡 存货量-服务水平图 高 低 100% ;权衡;四、库存过程 （一）订货过程 　 从决定需要订货起，到出差看货洽谈或发出询价单，然后进行订货谈判，直到订货成交、签订订货合同为止的一段过