浙江工商大学后勤服务中心三重一大.docVIP

浙江工商大学后勤服务中心 “三重一大” 事项决策权力运行流程图 本部门 本部门“三重一大”决策制度确定的事项 由中心办公室和中心相关部门经调查分析后提出处置草案 提交中心主任办公会议并按议事规则讨论，并由办公室做好会议记录 同意 根据事项重要程度，报公共事务管理处、或分管校领导审批，或提交校长办公会决定 召开中心主任办公会议，确定最终实施方案 实施（实施过程中要注意发现问题，及时纠偏） 相关文件资料归档 根据需要进行总结或小结 否决 浙江工商大学后勤服务中心财务管理与监督 工作权力运行流程图 根据国家财经法律法规及学校规章制度，制定中心财务规章制度 根据国家财经法律法规及学校规章制度，制定中心财务规章制度 根据财务制度设计，健全内部控制体系，规范办事流程，明确审批权限 根据财务制度设计，健全内部控制体系，规范办事流程，明确审批权限 实行财务管理，履行财务监督 实行财务管理，履行财务监督 经费使用管理与监督工作 经费使用管理与监督工作 收费管理工作 收费管理工作 根据中心部门提交的收费范围和标准，中心主任办公会议讨论通过 根据中心部门提交的收费范围和标准，中心主任办公会议讨论通过 对于提供业务凭据不规范、审批手续不齐全，开支渠道不明确等不规范事项，要求其补办相关手续后再予以办理。发现恶意套取中心资金，逃避财务监督、私设 对于提供业务凭据不规范、审批手续不齐全，开支渠道不明确等不规范事