公司管理制度论文.pdfVIP

公司管理制度是什么 [提要]公司管理制度是公司为了员工规范自身的建设，加强考勤管 理，维护工作秩序，提高工作效率，经过一定的程序严格制定相应的 制度，是公司管理的依据和准则。 公司管理制度是什么? 公司管理制度是公司为了员工规范自身的建设，加强考勤管理， 维护工作秩序，提高工作效率，经过一定的程序严格制定相应的制度， 是公司管理的依据和准则。公司管理制度大体上可以分为规章制度和 责任制度。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式，如管 理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责 任、职权和利益的界限及其关系。一套科学完整的公司管理制度可以 保证企业的正常运转和职工的合法利益不受侵害。为加强考勤管理， 维护工作秩序，提高工作效率 为加强公司的规范化管理，完善各项 工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、 法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度范本。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度 和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公 司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的 技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种 形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提 供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就 一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才 智，提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证， 并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平 等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制 度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节 约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和 集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制 度的行为，都要予以追究。 阅读学习应用建议 多数中小企业在建立公司管理制度时，多是参照样本文档稍加修 改来作为自己的管理制度。 不少企业设定了管理制度也只是当做废纸一般放在资料柜的角 落，在需要时拿出来读一下，而很多员工根本不清楚自己公司的管理 制度。这种情况使公司的管理制度失去了其存在的实际意义，并形同 虚设。 首先，并不排斥参照样本制定公司管理制度，因为有了参照才能 让我们取长补短，且不可全部照抄，在制定管理制度时，首先应确认 以下几方面，企业的行业性质、企业的工作性质、员工类别等等。 比如，广告公司由于行业性质决定了他们多数采用弹性工作制， 所谓弹性工作制是指每周达到一定工作时间，但这些时间是可以由实 际情况而安排的，并非严格的朝九晚五工时制。目前新的一些网络游 戏开发公司也实施这种工作制。 另一方面，公司的管理制度会对员工的着装及发型等都会做明文 规定，但由于行业性质的不同，比如广告、公关等等相关设计宣传类 的公司就比较注重形象的前卫时尚，不会对员工的打扮做要求，而像 金融业、服务业等等就会对员工的仪表做严格统一要求。 以上，只是就两方面举例谈了一下在制定公司管理制度时须考虑 的方面，所以，以后大家在制定企业管理制度时，一定要结合企业实 际来制定企业的管理制度，让管理制度真正起到管理作用，就像定做 衣服一样，合身并且适合。才能在企业内部真正实施，而不是形同虚 设。 公司管理制度建立方案 1、同行同业，借鉴学习 作为新建企业在借鉴学习其他企业先进的管理制度时，要巧学活 用，但绝不等同于生搬硬套的拿来主义。我们要围绕自身企业的实际， 学习同行同业先进企业的管理新理念，管理者要大胆地解放思想，追 求管理创新，彻底摒弃陈旧的管理观念，将所学到的、借到的科学管 理理念、方法来统一企业员工的认识，使全体员工的思想观念、工作 作风合乎自身企业发展前进的要求，主动参与管理、配合支持管理。 2、结合自身，不断总结 任何事物的先进与落后与否，都是相对的不是绝对的。作为管理 者，应当清晰的认识到，其他企业管理中最好的东西，放在本企业中 运用并不一定是