2020年广东某某集团有限公司固定资产管理办法.pdfVIP

某 某 某集 团 企业 管理 制 度 ——————————————————————— 某某某集团 固定资产管理办法 编号 HYT 2015-011 2015-12-4 发布实施 某某某办〔 2015 〕34 号附件 某某某集团固定资产管理办法 第一章 总则 第一条 为加强某某某集团（以下简称“集团” ）固定资产 管理，明确管理职责，使固定资产管理规化、制度化、信息化， 特制定本制度。 第二条 本制度适用于集团总部及各下属公司。事业部根 据实际经营情况，参照制定相关管理细则，并统筹归口管理下 属公司执行。 第三条 固定资产定义 固定资产是指单位价值在人民币 2000 元以上，并且使用 期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具、电子 产品通信类、电气设备、工器具等为生产、经营管理而持有的 有形资产。 第四条 固定资产实行全生命周期管理原则 一、综合最优、价值最大化； 二、动态管理、账实一致； 三、归口管理、责任到人。 第二章 管理职责 第五条 集团办公室职责 一、办公室是集团固定资产的统筹管理部门及总部固定资 产的实物管理部门。 二、负责制定固定资产管理办法并组织实施，负责固定资 产管理系统的应用及管理。 三、负责统筹集团运输工具类资产、集团总部和综合事业 部所属下属公司非运输工具类资产的购买或处置。 四、督促事业部按规定制定办公设备、生产工器具、重大 设备等固定资产的购买或处置标准，协助其报董事会审批。 五、根据实际工作需要，办公室有权统筹协调及调配全集 团固定资产。 六、负责组织集团固定资产的清查盘点工作。 七、负责总部固定资产全生命周期管理，指导、协调、监 督、检查各部门固定资产实物管理。 八、配合财务部统计资产的各项运维检修成本，进行成本 控制。 九、负责组织固定资产相关交流学习、培训。 第六条 集团各部门职责 一、各部门是固定资产的使用和保管部门，需设立本部门 固定资产管理员（可兼职） ，配合办公室开展固定资产管理工 作。固定资产管理员要相对固定， 如有变更需及时告知办公室， 并按要求办理变动手续。 二、按“谁使用、谁保管、谁负责”的原则，将固定资产 的实物保管责任落实到人，确保资产安全。 三、配合办公室组织的固定资产清查盘点。 四、配合其他有关固定资产管理相关工作。 第七条 集团财务部职责 一、履行第六条中所有职责。 二、财务部是固定资产的价值管理部门，负责建立固定资 产明细账、资产处置、减值准备等事项的审核或备案，每月按 时在固定资产系统中进行折旧管理。 三、配合办公室实施固定资产的清查盘点和其他有关固定 资产管理相关工作。 第八条 事业部职责 一、履行第六条中所有职责。 二、事业部是下属公司固定资产的归口统筹管理部门。 三、根据实际经营情况，结合本管理办法组织下属公司制 定相关管理制度。 四、统筹、指导下属公司的固定资产全生命周期管理，各 单位负责人是本单位固定资产管理的第一责任人；各单位应设 立固定资产管理员（可兼职） ，实施具体工作。 五、统筹管理事业部下属公司间的固定资产调配，协调跨 事业部的固定资产借用、调拨等。 六、决定归口管理下属公司办公设备、生产工器具、重大 设备等固定资产 （董事会审议通过的标准围）