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设备工作总结 （1） 锅炉（暖气系统）管理：冬季供暖 2 月底结束，四名操作工全部取 得操作合格证（市局发），锅炉及暖通管道取得市局发的使用证。 3 月开始按 厂家提供的保养说明进行正常保养维护。各项规程制度完善。全年锅炉运行三 个月（XX年11月24日至XX年2月22日），计902小时，耗煤210吨。 （ 2） 中央空调（制冷系统）管理：夏季制冷空调自 6 月底开始调试并送 冷气，两名操作工看护，另四名技术人员协助厂家对操作工进行了操作培训； 同时对设备及管线缺陷进行了维护整改完善，进入正常工作状态。制冷系统运 行两个月（XX年 6月24日开启至XX年8月25日），耗电122600kwh该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （ 3） 净化站管理：净化站水处理系统是生活供给的重要工序，运行基本 正常。咨询并提出净化工艺改进方案，供决策时参考。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （ 4） 水源泵站管理：本站是公司生产、生活水供应的源泉，重点抓好日 常维护与维修工作，运行基本正常。实行“避峰用电”管理制度。水源泵 90% 以上时间保障在“谷”运行，全年耗电量 183952kwh,与白班制相比节约电费约 57000 元。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （ 5） 库存物资管理：公司物资库存管理从年初投入使用，配备了一名专 职管理人员和一名操作工。基本建立了物流管理程序，物资收发存各类报表制 度，建立各类台帐，制定了材料采购、入库、领用审批制度，基本进入正常化 状态。年度物资（从三月份起）期初库存 83万元，总入库 456万元，领用总计 420万元（生产 211 万元，其它 209万元），期末库存 119万元。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （ 6） 工程材料管理：工程甲供材是公司较大的资金流和物流的运行环 节。配备了一名专职管理人员从事计划的落实与采购工作。在公司现有的制度 之下工作。基本保障了工程材料有序供给。其中：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 钢材：采购量 7725.779 吨，资金量 3378万元（截止 11 月）； 水泥：采购量 10574.91 吨，资金量 360万元（截止 11 月）。