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总寨学区提高教育教学质量的方法和措施
教育质量是学校工作永恒的主题,是一个学校赖以生存的基础。教育质量的好坏,并不单纯是指学生考试成绩的高低,还应该突出对人的塑造,尤其是教会学生学会如何做人,培养健全的人格。本学年,是我镇建立寄宿制学校的开局之年,我们从以下方面促进了教育教学质量的提高。
一、加强教师队伍建设,强化教师职业建设
教师是办好学校的关键,师德是教书育人的灵魂。我们要求教师率先垂范,用自己良好言行和人格魅力去感染、熏陶、影响学生,让学生在言传身教中健康成长。让教师切实树立了学高为师、身正为范的意识,永远保持良好的精神状态,争取在教学上是一把好手,在师德上是一座丰碑,努力赢得社会、家长和学生的尊敬和认可。
二、抓好学生养成教育,培养良好学习习惯
我镇学生因为偏远,或是在农村的缘故,加之长期较为随意性的教学环境让孩子们养成很多无意识行为习惯。做什么事没有目的性,而且没有多少规矩可言。这样的习惯让他们的学习、纪律、卫生、公共道德等方面都存在着缺陷。抓习惯培养,学区建立起了一套行之有效的长效机制,常抓不懈。持之以恒地养成学生的学习习惯,让学生有事做,做有意义的事。我们通过每周的升国旗仪式、主题班会以及校园广播等丰富多彩的活动,培养学生高尚的情操和行为规范的养成教育。制定严格细致的量化标准,加大检查力度,努力提高学生的自理、自立、自制的能力。
三、提高教师业务能力,狠抓教育教学管理
一是学习培训。学校充分利用农村远程教育资源,组织教师进行业务培训。注重对青年教师的培养,采取老年教师对青年教师的“帮、扶、带”形式。二是走出去、请进来。学校安排每人每学期都有外出培训的机会,通过理论学习、外出参观、教研等方法提高教师的各种能力。三是开展校本教研活动。教师每人都有自己的教学研究课题,学校根据实际需要确定教学研究课题,以此开展课题研究、评教评学、观摩展示、优质课竞赛、实验课等活动,为教师素质提高创设环境,促教师专业成长。四是全面开展“互听互评活动”。实行“听一节课,学一个优点”,教师之间长期坚持相互听、评课、说课活动,学校领导深入教学第一线,及时掌握各科教学情况,相互交流,共同提高。五是大力开展教学“评优评先”活动,抓典型、树标杆,使全体教师自觉地投入到“比学赶帮超”中去。六是严格管理。我们制定了一系列关于教学管理的规章制度,并由学校领导、教导处和年级组负责检查和评价。对教学计划和总结、集体备课、教案书写、课件的制作和使用、课堂的组织管理、课后辅导、作业的数量与质量、命题能力、试卷分析和讲评、后进生的补习提高、教研活动、继续教育学习、教育科研、现代化教学手段的培训,都有相应的规定和制度,都定期检查和抽查,给出评价。期末由业务领导评价、学生评价、考试成绩三方面确定教师的个人得分,计入年度考核。
我们要求教师:树立一个好形象,练就一流基本功,掌握一套教育理论,具备一项特长,获得一流的好成绩,获得一流的教改成果。
四、加强课堂过程管理,构建教学反馈机制
教育教学工作是学校的中心工作,而课堂教学效果如何则是直接影响教学质量提高的因素。我们在课堂教学上注重把握好五个坏节:一是课前准备,也就是备课,主要备教材、备学生、备教法、备媒体。二是导入,在教学中新课的导入是很重要的一个环节,它是新课的开端,是师生间情感共鸣的第一个音符,是师生心灵沟通的一座桥梁。三是主题探究,它是课堂教学的核心问题,核心特点是“探究”而不是讲授。四是强化巩固,巩固的目的就是强化,但强化不只是发生在巩固阶段,强化往往与主题探究交叉进行。五是总结拓展,在这个环节不仅是对知识的归纳总结,对学习方法和知识获取途径的总结,更是一个课堂教学的强化、拓展的过程。
在实施教学质量管理中,我们重视教学反馈。主要从以下七条途径来抓:第一、建立学生教学信息员队伍,及时沟通教与学的动态信息。第二、开展学生学习情况问卷调查。第三、以教研组、年级组、教务处等不同层面组织召开教师和学生的各类座谈会。第四、开展听课。制定听课制度,规定各级领导、教师每学期必须听课的最低次数,听课后必须填写“听课评价表”。第五、实行对考试课程进行书面质量分析制度。每门课程考试结束后,教师必须认真填写“教学质量分析表”,包含考试概况、成绩分布曲线、较好、较差方面、整改措施与建议等。第六、定期检查与不定期抽查教学计划的执行、备课、作业、辅导等环节。第七、教务处进行质量跟踪分析和资料反馈,召开质量分析会。运用各种反馈方法进行跟踪调查,加强反馈手段的现代化,以提高教学质量的管理水平。
五、完善学校管理制度,形成良好育人氛围
制度是强化学校管理、提高教学质量的重要保障。学区注重立规矩建制度,用制度管人,做到说理教育和制度管理结合,惩罚与奖励结合,制度面前人人平等,使学校管理有章可循、有法可依,全体师生员工自觉养成遵规守纪、严谨细致的工作
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