供应链管理讲座四.pptxVIP

物流与供应链管理;一体化供应链设计六、供应链库存决策模型;供应链模型;库存管理——销售预测;预测算法;经济订货批量决策模型;仓库的形式选择依据;仓库的形式选择依据;供应链管理对库存控制提出的新要求;供应链管理对库存控制提出的新要求;供应链管理库存控制策略;VMI管理系统的原则;实施VMI的好处;实施VMI的好处;综合而言，VMI可以： ;联合库存管理是解决供应链系统中由于各节点企业的相互独立库存运做模式导致的需求放大现象，提高供应链的同步化程度的一种有效方法。 联合库存管理和供应商管理用户库存不同，它强调双方同时参与，共同制定库存计划，使供应链过程中的每个库存管理者（供应商、制造商、分销商）都从相互之间的协调性考虑，保持供应链相邻的两个节点之间的库存管理者对需求的预期保持一致，从而消除了需求变异放大现象。 任何相邻节点需求的确定都是供需双方协调的结果，库存管理不再是各自为政的独立运作过程，而是变成供需连接的纽带和协调中心。;供应商1;VMI的特点;实施VMI的基础;怎样实施VMI？;怎样实施VMI？;一体化供应链设计七、供应链运输决策模型;运输决策（配送路线优化）模型;运输决策（配送路线优化）模型;制造过程中的路线优化问题;一体化供应链设计八、供应链运作参考模型;供应链运作参考模型（SCOR）简介 ;业务流程参考模型 的概念;图2;业务流程参考