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班组长工作总结报告 XX年度班组长工作总结报告 子在川上曰：“逝者如斯夫”。缓缓地，历史的舞台即将落下 XX年的帷 幕。春华秋实，又是丰收的一年，喜悦的笑容挂在每个凌达人的脸上。我忝列 为制造四部 c48 气缸线的一名班组长，在这丰收季节里伏案疾书，总结一年的 工作概况。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 XX年里，本部为控制成本采取了系列措施：减员增效、合并厂房和引进新 式设备。在合并厂房的过程中，对于本线的生产设备如何合理摆放，为避免拥 挤，我也曾多次向领导提出过建议。在设备的移动摆放过程中，我组织员工积 极配合使之快速顺利完成。引进新设备“贝壳”机床若干台后，基本解决了钻 铰吸气孔、钻螺丝底孔、钻弹簧孔和攻丝等瓶颈岗位出货难且费时费力的问 题。这样一来，我将原来上述岗位及其它个别岗位的员工进行重组，合理安 排，做到分工明确，达到了减员增效的初衷。在新设备试加工初期，为安全起 见，在班前班后会上，我反复向员工告诫不得随意触摸开启新设备，以免损坏 机床和发生安全事故。值得高兴的是，全员悉数遵守。新设备加工初期，难免 有诸多不顺畅，但办法总比困难多。在林部长邱主任的高度重视密切关注和热 心帮助之下，我和其他同仁齐心协力，终于解决了所有的难题。那时正值炎 夏，但我依然坚守岗位每每长达数小时且汗流浃背，为早日实现全线贯通，所 有的苦累我亦无怨无悔！该文档为文档投稿赚钱网作