尚俊霖 大学生家教联盟答辩.ppt

三、工作总结 项目运维 项目实施 银青高速 无线网桥 视频监控 东毛隧道 语音电话 人员定位基站 隧道监控 停车场 项目全面实施 （IP设置） 银青路基五标 贵州独平高速 项目全面实施 （监控室机柜布线） 四、心得体会 在这段时间的学习过程中，我对部门很多产品从零学起，刚到公司的时候感觉压力很大，经过这些时间的认真学习和实际操作，调整心态，现已完全能融入公司的各项岗位职责和管理制度中。这些时间，感觉不仅仅是工作技能的提深，更宝贵的是对我人生观念和工作认识有了很大的改变，还让我对工作流程和工作方法有了深刻的体会。由于到达公司时间较短，不可能一下子将公司所有产品亲自操作一遍，但通过公司相关文档的学习收获颇多。希望以后有机会多多参加这些的项目。“九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下”只有通过工作中的点点滴滴，脚踏实地做事，才能成为一名优秀的集成工程师。 五、职业发展规划 第二阶段 低姿态起步、踏实做事 虚心请教，加强相关产品学习 成为一名优秀的集成项目管理工程师 相关证件的考取 项目管理流程的学习 第一阶段 第三阶段 大学生家教联盟 目录： 一、联盟简介 二、市场分析 三、创新型双向服务对象 四、盈利模式 五、团队构成与智能 六、市场竞争力和核心优势 七、目前发展情况 八、预期成果 一、联盟简介 大学生家教联盟，是一个专业的上门家教团队。着力打造大学生品牌上门家教平台。 采取双向服务的模式，一方面在大学内为想参与家教工作却苦无门路、方法、经验的大学生提供培训、交流以及为他们提供工作岗位，从中收取一定的服务咨询加盟费；另外一方面为需求家教的中小学生提供放心可靠的家庭教师。我们从中收取一定的提成，达到盈利效果。 从2013年6月起截止开学，联盟成功帮助23名同学从事家教工作，累计暑假全员创收六万三千余元。 本学期在职全体成员目前每周上课总收入达到4930元。书写了重师在校商业机构的新传奇。 二、市场分析 当前补习市场趋于泛滥化，补习班已经完全饱和，但是大学生上门家教市场却一直处于混乱的竞争之中。家教对于大多数大学生来说无疑是最高薪的兼职，然而散户家教竞争的白热化却导致了不到百分之十五的就业率。同时很多大学生并不知道如何做好家教，家教的教学水平也被家长质疑着，因此一个专业培训出优秀教师的团队家教必将成为上门家教市场的终端。 另一方面，正因为竞争剧烈，所很多大学生得不到实践和锻炼的机会，也极其渴望拥有一个提升技能、帮助实践的平台。 三、创新型双向服务 1、教师培训服务 服务对象：在校大学生 2、教学服务 服务对象：中小学生 1、教师培训服务 为在校大学生进行专业的教学培训。从教师礼仪到教学备课再到教学技巧等一系列实用的教学技能方面进行培训。帮助他们快速提高自身师能素质，并为他们提供实践的机会。 同时我们把教学进行模式化，把我们自己研发的最合适的几种教学方式交给他们。 教学模式化 打造精品有效统一的教学方法： ①教学方法模板化 ②教学内容按成绩档次统一化 ③教学方式规范化 ④教学课时规定化 2、教学服务 我们为广大中小学生提供一个可靠的辅导教师团体。根据他们的需要安排合适的老师。 联盟成立了教研小组，一方面从各名校收集整理有利于学生考试的资料，一方面自行研究合理的教学资料和应试资料。 同时我们提供出特色的教学套餐，供家长和学生选择。 教学套餐 打造多种教育模式： ①兴趣培养教学： 从孩子兴趣出发，脱离单纯的应试教育。通过诱导、游戏互动等一系列趣味性极强的教学，使孩子在愉快而没有压力的情况下获得知识。 ②应试针对教学： 根据学生自身学习情况，制定具体教学目标，实现应试单科成绩飞涨的教学目标。 ③多元化分科教学： 为学生提供一个教学团队，根据当周学习情况，学生自行安排所需科目教师经行辅导。成为学生学习顾问。 ④奥赛专题教学与中高考压轴题专练。 ⑤精品常规辅导： 为学生制定教学计划、教学目标，力求综合成绩飞速提高。 ⑥留学目标教学： 英语、日语、德语口语教学。 四、盈利模式及收费标准 1、盈利模式 模式一： 单一一对一常规辅导，提取教师每一季度前四堂课一半的收入（作为试用期待遇）。（注：季度分为上下两学期，寒暑假），对加盟员工每年收取50的培训费和教学资料费。 模式二： 团队教师分工辅导，家长一次性交付一学期学费，教学老