供应链管理的若干问题.pptxVIP

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  • 2020-06-12 发布于浙江
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;主要内容;;延迟策略(1);延迟策略(2);延迟策略(3);延迟策略(4);;Vanilla Boxes (1);Vanilla Boxes (2);;交叉月台 (Cross Docking);交叉月台;交叉月台;综合货栈(配销中心);综合货栈(配销中心);;;Office Depot ;;;什么时候 交叉月台比较有意义? ; 讨论:分销商生存;;Vendor Managed Inventory - VMI;VMI -在零售业 ;两种VMI形式;;两种VMI形式;;;目的;价值链中的Internet;价值链中的Internet(续);要不要B2B?;NYSE (纽约证券交易所-所有交易进行的场所): 年交易总量 $8.9万亿 (是b2b最乐观预测值的两倍还多) 收入(earnings)=$7500万/每年 (比IBM一周收入的一半还少) ;B2B的未来 ;电子投机商;工业产品在线交易;;例题(1);例题(2);例题(3);例题(4);例题(5);例题(6);例题(7);例题(8);供应链协调(1);供应链协调(2);供应链协调(3);供应链协调(4);总结;问题?;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。5月-205月-20Friday, May 1, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:26:4417:26:4417:265/1/20

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