企业物流和ERP系统.pptxVIP

企业物流和ERP系统;一、现代物流的产生;二、什么是现代物流？（Logistics);三、物流的分类;四、什么是企业物流 ;五、企业物流的发展过程 ;六、企业物流包含的内容 ;概括地说，企业物流包含 ？;八、企业物流合理化得途径;降低物流成本的基本途径有以下几种： ;七、企业物流合理化的意义;七、企业物流的增值作用 ;3.形态效用（form utility）;八、企业物流作业的目标 ;企业物流成本管理与控制;现代企业物流战略的创新与发展;表现出来的战略主要有以下几方面。 ;企业物流整合的框架;MRP,MRPII,ERP,;BOM，MPS，SCM;;ERP的由来;企业信息化最有效的手段：实施ERP;E R P 系统在企业物流管理中的研究 ;(2)生产管理问题。对于生产型企业来说，经常一段时期紧急订单特别多，工人几乎每天加班，尤其对那些比较繁杂的生产线来说，由于信息流通不畅，各生产车间的信息不能及时得到沟通，这就容易造成资源的闲置和浪费。生产一耽误，质检、运输、管理等部门也都跟着耽搁。面对这种情况，E R P 所能做到的，就是通过相应的管理模块，使生产流程、业务流程成为高效的“流水线”，减少生产中个别物料短缺造成的生产中断，提高生产线的劳动效率。 (3) 采购管理问题。很多企业利润难以有大幅度提高，除了市场销售因素以外，最根本的原因常常是采购上的问题。例如老资格采购员的“灰色交