03361企业物流管理复习资料.pdfVIP

《现代企业物流管理》 对企业物流管理得要求就是 : 通过对企业物流功能得最佳组合 , 在一定服务 水平前提下 , 实现物流成本得最低化。 企业物流管理得概念 : 企业物流管理就是指在社会再生产过程中 , 根据物流 得规律 , 应用管理得基本原理与科学方法 , 对物流活动进行计划、 组织、指挥、协 调、控制与监督 , 使各项物流活动实现最佳得协调与配合 , 以降低物流成本 , 提高 物流效率与经济效益。 企业物流管理得构成要素 : 企业物流管理活动得构成要素一般可简单描述为 以下六个方面 , 其中运输与存货就是中心要素 , 另外四个要素就是保证物流活动 顺利进行而开展得包装、搬运、流通加工与信息。 (1) 包装。包装就是生产过程得终点 , 同时也就是物流过程得起点。 (2) 搬运。搬运就是指在物流过程中 , 对货物进行装卸、搬运、堆放、取货、 理货分类或与之相关得作业。 （4 ） 运输。运输就是通过运输手段使货物在物流据点之间及社会范围内 得流动。 (4) 存货。货物流通中得存货就是为了调整生产与消费之间得时间差而进行 得。 (5) 流通加工。在流通过程中进行辅助性加工活动称为流通加工 。 流通加工得形式一般有三种 : ●为运输方便 , 作为加工活动得组装环节在流通过程中完成。 ●由于用户需要得多样化 , 必须在流通部门按照顾客得要求进行加工。 ●为了综合利用 , 在流通中将货物分解 , 分类处理。 (6) 物流信息。指得就是物流活动过程中所必需得各种信息。 信息质量得缺陷主要包括两大类 : ●所收到得信息会在趋势与事件方面不准确。 ●有关订货得信息与客户得具体需求一旦产生误差 , 处理误差将会增 加物流成本。 物流信息得质量与及时性就是物流作业得关键因素。 企业物流管理得一般原则 : 1. 服务原则 ( 理念 ) 2. 快速、及时原则 3. 节约得 目标原则 4. 规模化原则 5. 库存调节原则 物流系统化 就是将一定范围得物流视为一个大系统 , 运用系统原理进行整体 规划设计、 组织实施协调控制得过程。 它能使物流作业以优质得服务水平、 最低 得物流总成本 , 实现物流系统得整体合理化、效益最优化。 企业物流系统特点 : (1) 物流系统就是一个“人 机”系统。(2) 物流系统 就是一个整合系统。 (3) 物流系统得复杂性。 (4) 物流系统得每一个环节相互影响 , 其可能得失败往往归因于最薄弱得环节。 (5) 物流系统得整体最优并不要求每个 子系统与各个环节都最优。 企业物流系统目标 : 所谓物流系统目标 , 就就是把物流诸环节联系起来 , 视为 一个物流大系统 , 进行整体设计与管理 , 以最佳得结构 , 最好得配合 , 充分发挥其 系统功能与效率 , 以实现高服务 , 低成本得企业物流系统目标。 评价物流系统得效果一般从以下几个方面 ( 简称“ 7S”) 考虑 :(1) 服务性。 (2) 速送性。 (3) 空间有效利用。 (4) 规模适当。 (5) 库存控制。 (