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--知识管理KM-- 提高核心竞争力之关键基础建设;大 纲;1、 前言;1.1、知识经济时代已经来临,知识就是力量。;1.1.1、产业竞争全球化、研发创新国际化、制造生产能力跨国分散化;1.1.2. 知识力成为知识经济时代的关键核心竞争力;1.2、KM成为提高核心竞争力之关键基础建设;决定企业的盈亏进而决定其存亡 :;2、?对于知识管理(KM )应有的基本认识;2.1、WHAT ? 什么是KM ? ;知识;2.1.1. KM 之四大构面 ;2.2、WHY ? 为什么要实施KM? ?;时 间;2.2.2. KM之定量效果;2.3、WHEN ? 何时要实施KM ?;2.4、WHERE ? 何处要实施KM ?;;2.3、WHO ? 谁要实施KM?;2.3、HOW ? 如何实施KM? ;KM 推动方式 ;知识管理推动方程序;知识管理导入步骤;3、企业推动KM之必要性:;3、企业推动KM之必要性:;4、企业推动?应善用之外部资源 : ;4.1. 如何善用政府资源进行企业知识管理 :;4.1.1. 技术辅导: ;4.1.2. 意识推动: ;4.1.3. 人才培训: ;5、企业导入KM之成功经验分享 :;5.1. 1. 台积电之KM-1 ;导入成效
1.提供个人化的工作环境。
2.降低沟通成本 。
3.实践知识管理 。;联电之KM-eUMC 专案;联电之双向沟通机制;5.3.1. 中华汽车之KM策略 ; 5.4. 日月光推动 KM 流程:;8、 结论:;8.3. 如何确保公司能立于不败之地,进而奠定永续生存与发展之坚实基础?知识管理实为公司应持续推动之重要长期基础建设。
8.4. 做知识管理像做运动一样,今天明天没有差别,但是几年下来就会有很大的差异;今天不做,明天没有关系 ; 但是几年之后可能会有很大的影响 。;报告完毕
谢谢 !;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。5月-205月-20Friday, May 1, 2020
2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。08:53:1508:53:1508:535/1/2020 8:53:15 AM
3、越是没有本领的就越加自命不凡。5月-2008:53:1508:53May-2001-May-20
4、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。08:53:1508:53:1508:53Friday, May 1, 2020
5、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。5月-205月-2008:53:1508:53:15May 1, 2020
6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。01 五月 20208:53:15 上午08:53:155月-20
7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。五月 208:53 上午5月-2008:53May 1, 2020
8、业余生活要有意义,不要越轨。2020/5/1 8:53:1508:53:1501 May 2020
9、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。8:53:15 上午8:53 上午08:53:155月-20
10、你要做多大的事情,就该承受多大的压力。5/1/2020 8:53:15 AM08:53:1501-5月-20
11、自己要先看得起自己,别人才会看得起你。5/1/2020 8:53 AM5/1/2020 8:53 AM5月-205月-20
12、这一秒不放弃,下一秒就会有希望。01-May-2001 May 20205月-20
13、无论才能知识多么卓著,如果缺乏热情,则无异纸上画饼充饥,无补于事。Friday, May 1, 202001-May-205月-20
14、我只是自己不放过自己而已,现在我不会再逼自己眷恋了。5月-2008:53:1501 May 202008:53
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