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医疗器械公司培训记录
培训项目名称
企业管理定制培训
时 间
2019.12.30
培训对象
上海微创医疗器械有限公司
培训地点
办公室
参加部门
全部员工
培训方式
授课培训
培训的目标:
让员工学习理解企业管理是基于企业管理而形成的核心价值观、行为准则、精神和理念。让员工懂得完整的管理规章制度、高效的执行力和行政效率、融洽的团队管理队伍(团队文化)的重要性。让员工学习新的管理理念、管理制度、团队协作、行为规范、资金成本管理、生产现场、技术创新、生产运行、物流管理、营销管理、项目管理、物业后勤、安全管理和时空管理等。
培训内容及讲课概述:
1、企业管理实行以人为中心的管理;
2、努力培育企业的共同价值观;
3、企业制度与群体价值观一致;
4、将硬管理与软管理有机结合。
培训重点:
企业管理是指企业文化的梳理、凝练、深植、提升。重落实轻口号,重执行轻宣贯。突出“管理”,是基于管理学、组织行为学的,认为企业文化是一种管理。是在企业文化的引领下,匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等等管理条线、管理模块的。她涵盖了企业文化建设。优秀的企业文化,能够带动员工树立与组织一致的目标,并在个人奋斗的过程中与企业目标保持步调一致,能为员工营造一种积极的工作氛围、共享的价值观念和管理机制,从而产生鼓励积极创造的工作环境,也会对企业的绩效产生强大的推动作用。
签
名
参会人员签到
参会人员签到
参会人员签到
医疗器械公司培训记录1
培训项目名称
企业管理定制培训
时 间
2019.12.08
培训对象
上海天成医疗器械有限公司
培训地点
办公室
参加部门
全部员工
培训方式
授课培训
培训的目标:
让员工懂得一个团队体现就是三力,凝聚力,战斗力,号召力,凝聚力就是团队团结力量的核心,如何打造团队的凝聚力是一个团队领导者具备的能力,没有凝聚力就没有战斗力,没有战斗力就不会有号召力,没有这三力团队就没有核心力,凝聚力是一个团队的基础,只有凝聚力的团队才是有活力的团队。
培训内容及讲课概述:
信任:信任是感情的基础,信任是团结的开始,信任是关系的建立的核心。
2不要欺骗,不要抱怨,不要生气,不要随变承诺。
3、合作:合作就是力量,合作就共同创造成果.合作的核心就是把不可能变成可能,把有限变成无限,发挥强大的合作力量。
4、沟通:产生的误解80%是沟通出现了问题,沟通的品质决定团队是否有力度.
5、忠诚:企业团队中成员必须要求有忠诚度,忠诚就是对自己,对团队一种高风亮节,做一行爱一行,加入就是融入,有感情,有情义。
培训重点:
在中国人有一句:一个人是一条龙,一群人是一群虫,分工容易合作难,今天的年代只有合作才能创造奇迹,合作才能发挥团队的潜力!合作就是让大家形成统一步调,统一力量,统一声音,是否合作的愉快,团队在打造的过程中就是沟通的通畅性。打造团队就是训练人员沟通能力!企业团队中要求训练团队对责任的认识,加入团队就要有团队荣誉感,真正对团队负起责任来,做一个团队中有担当,有承担能力,能够为团队贡献的人!
签
名
参会人员签到
参会人员签到
参会人员签到
医疗器械公司培训记录2
培训项目名称
企业管理定制培训
时 间
2019.9.17
培训对象
上海天成医疗器械有限公司
培训地点
办公室
参加部门
全部员工
培训方式
授课培训
培训的目标:
让企业员工树立一个共同目标,树立一个敌人,要是真的没有敌人,找一个假想敌,只要有了共同的敌人,团队内部就更加团结。让这个团队的利益考核与团结一致,意思就是把团队团结当做团队考核成绩。
培训内容及讲课概述:
1、自发自动:本人认为,团队的第一标准是,自发自动。也就是说,这个团队中的成员会自己去做事,会自己驱动自己,明确团队的任务,知道去做什么事可以做什么事不可以做。2、自我升级:一个团队就是要相学习,相帮助,一起成长。要做到自我升级是最困难的,要是这个团队与你家的电脑一样,会自已升级,自己修理,你不就不用去理了。
3、团队的沟通有效有用。
4、团队能够实现为所在企业有利润,有可持续增长。在这样的方向上我们要让团队更加有凝聚力要从以下来做:
培训重点:
合作就是力量,合作就共同创造成果,合作的核心就是把不可能变成可能,把有限变成无限,发挥强大的合作力量!在中国人有一句:一个人是一条龙,一群人是一群虫,分工容易合作难,今天的年代只有合作才能创造奇迹,合作才能发挥团队的潜力!合作就是让大家形成统一步调,
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