企业资源规划(ERP)之大成.pptxVIP

企業資源規劃(ERP)之大成 ─台灣三大高科技產業探討指導老師:簡世文組員:簡婷笑he95412015954120451.摘要摘要:是以ERP的投資效力及管理，評估ERP系統之成功及效力 研究目的在於檢查並更新ERP系統之狄龍(DeLone)及麥可倫恩(McLean)模型狄隆和麥可倫恩的模型研究 系統效能訊息傳達訊息使用用戶滿意度個別影響組織影響 2.序論大綱(1)為促進商業行為，必須有一套能夠計畫及同步執行所有程序的軟體這些需求已促使更多企業轉移IS策略，如ERP系統。大綱(2)透過資源調度與商業過程，達到企業的競爭優勢其優勢關鍵在於完備的資訊系統(IS)，以適時提供顧客高品質產品與服務。企業資源規劃系統（ERP）的影響研究方法，大多是面談、案例研究和工業調查提供用戶即時訊息、縮短生產週期，確保準時完工。 探討IS模型的觀點(1)(開發者觀點): 成功的IS系統，能準時且在預算之內，說明與功能必須一致。 (改革者觀點): 一個成功的系統，是龐大，且增長用戶。 探討IS模型的觀點(2)(管理者觀點): 會降低失敗的可能性，以及影響內部資源。 (終端用戶觀點): 可以改善工作效能 系統成功四種計量學 發展過程的滿意度使用的滿意度對IS系統產品的滿意度IS組織的影響。 3.背景及假設發展ERP之經驗模型將其成功經驗分成四個階段關建人物典型行為