最新维修工工单管理制度.pdf

版次： B/O 维修工工单管理制度 1 目的 为了提高故障处理效率、衡量工作绩效、激发了检修人员工作的主动 性、积极性。特制订维修工工单管理制度。 2 范围 本制度规定了维修工工单的管理及考核。 本制度适用于维修车间、锅炉车间维修工工单管理。 3 职责 3.1 生产设备技术部为维修工工单管理的主管单位。 3.2 维修车间和锅炉车间负责维修工工单管理制度的执行及维修工时的 统计。 4 程序内容 4.1 维修工工单实施流程 4.1.1 检修类工单实施流程 4.1.1.1 设备所属车间发现设备故障并初步诊断后，联系调度室通知维修 车间。 4.1.1.2 维修车间接调度指令后，安排技术人员现场查看后，根据现场设 备故障情况，填写《维修工单》，由维修车间技术员以上人员审批后实施 维修。 4.1.1.3 维修作业完成并验收合格，按照《维修工单》填写要求，现场确 认、工单结束签字。 4.1.2 非检修类工单实施流程 4.1.2.1 非检修类工作由需用工车间 （部室）填写 《非检修工作申报单 》， 1 版次： B/O 审批完成后，送维修车间接收，维修车间根据实际情况下派《非检修类工 单》。 4.1.2.2 工作完成后，现场确认，办理结束工单签字手续。 4.2 考核细则 4.2.1 维修车间确定检修任务后，对任务确认后下派《维修工单》，尽快 安排人员组织检修， 15 分钟内到达检修现场 , 任何人不得以任何理由拒绝或 拖延。 4.2.2 检修工在接到《维修工单》后，应严格按照内容要求进行检修，如 遇工况发生变化，需增减工作量时，必须通知维修班长或技术员到现场确 认，此《维修工单》方可有效，作业人员擅自变更工作内容者此《维修工 单》无效。 4.2.3 对于转动设备的检修应按检修规程和技术要求进行检修，并写清更 换备件的名称、规格、型号，同时附检修数据表。转动设备的检修，应如 实写清工作量，以便现场复查、验收。 4.2.4 检修工按《维修工单》要求的检修任务完成后，必须尽快办理验收 手续，并让现场监护人员确认工时后签字，办理工单结束手续，于当日或 第二天上午 12:00 前将此任务单交于检修班长保管。 4.2.5 夜间或节假日发生的检修任务单，必须由工艺车间、机修车间值班 领导签字，在检修任务完成后无法及时交回的，一律由车间值班领导收齐 并记录后，于当日早晨 8 ：30 以前交检修班长。 4.2.6 检修班长应将收齐的《维修工单》及时交技术员，每周公布一次工 时。 4.2.7 各作业组应将《维修工单》妥善保管，丢失、损坏的《维修工单》 一律不补。 2 版次： B/O 4.2.8 《维修工单》所有该填的项目必须填写完整，对于因工艺原因无法 验收的《维修工单》，由技术员和检修班长确认并注明原因。 4.2.9 维修车间负责检修方案的编制，生产设备技术部审核，主管厂领导 批准。由维修车间组织，生产设备技术部及工艺车间参加进行维修质量验 收和工作量的核实。 4.2.10 所有工作内容必须由现场监护人员签字确认，如发现造假，扣相 关人员 100元。 4.2.11 工作内容不准确一次扣检修班长、技术员、现场监护 100 元。 4.2.12 个人工时每周公布一次，每月 5 日前公布上月工时。 4.2.13 如果违反上述规定处以 50-100 元罚款。 5 相关文件记录 非检修工作申报单 维修工单 非维修类工单 6 文件信息 3