消防工程施工现场组织管理机构.docVIP

消防工程施工现场组织管理机构 该工程将采用项目经理负责制进行施工管理，我公司对该工程高度重视，为了按期保质保量完成施工任务，我公司将派有类似该工程施工经验的项目经理担任该工程项目经理，抽调具有丰富经验的管理人员组成该项目经理部，派有类似该工程施工经验的工程师担任该项目的技术总负责。对项目施工过程的技术、质量实行全面监控。同时按上述施工管理机构设立以岗位职能，分工负责。具体职能如下： 一、项目经理。负责项目经理部的行政领导工作，并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责。 二、项目技术负责人负责项目施工中的全部技术管理、质量控制和安全监督工作，分管技术质保部； 三、设质量安全员，负责对工程质量安全进行检查监督； 四、设电气、给排水、通风等专业施工员，负责对工程质量、安全、进度及文明施工的具体实施； 五、为了加强材料、资料、成本、后勤等工作的管理，设立材料员、库管员各一员。 1.1项目组织机构（如下图） 项目经理 项目经理 技术负责人 技术负责人 质量安全员 质量安全员 合同预算员材 料 员施工班组 合同预算员 材 料 员 施工班组 资料员电施组通施组水施组 资料员 电施组 通施组 水施组 12.2项目经理部核心人员配置表 序号 姓 名 职 务 职称 联系电话 1 项目经理 二级建造师 2 技术负责人 工程师 3 施 工 员 4 档 案 员 5 安 全 员 6 质 检 员 7 材 料 员 8