变桨距系统课件.pptx

变桨系统介绍;变桨系统;1、概述;1.1 风力发电系统总体结构;1.1 风力发电系统总体结构;1.1 风力发电系统总体结构;1.1 风力发电系统总体结构;1.2 变桨系统结构;1.2 变桨系统结构;1.2 变桨系统结构;1.3 变桨系统分类;1.3.1 按柜体数量分类;1.3.1 按柜体数量分类;1.3.1 按柜体数量分类;1.3.2 按执行机构动力形式分类; 电动变桨; 液压变桨; 液压变桨; 液压变桨;1.3.3 按驱动器输出电流类型分;2 变桨原理;2.1 原理简介;2.2 智能变桨;2.2 智能变桨;3、系统功能;3.1 通信;3.2 桨叶定位;3.3 备用电源管理;3.4 保护;3.4 保护;3.5 变桨调试;3.5.1 参数管理;3.5.2 编码器管理;3.5.3 手动变桨;3.5.4 桨叶校准;3.5.5 低电压穿越（）;3.5.5 低电压穿越（）;3.6 部分关键器件介绍;3.6.1 充电器;3.6.2 电压监测器;3.6.3 电池收桨部分;3.6.4 温度传感器;3.6.5 加热器;3.6.6 风扇;3.6.7 变压器;3.6.8 驱动器;3.6.8 驱动器;3.6.9 编码器;3.6.10 浪涌保护器;3.6.11 变桨电机;3.6.12 控制器;3.6.13 备用电源;3.6.13 备用电源;3.6.14 其他部分;4、与其它产品比较;4.1 定位精度;4.2 变桨振动情况 ;4.3 响应速度;4.4 系统兼容性;5 变桨系统故障判断;5 变桨系统故障判断;5 变桨系统故障判断;5 变桨系统故障判断;5 变桨系统故障判断;5 变桨系统故障判断;5 变桨系统故障判断;;1在企业内部，只有成本。 21世纪，没有危机感是最大的危机。 如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。 如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。 20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。 把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。 自古以来的伟人，大多是抱着不屈不挠的精神，从逆境中挣扎奋斗过来的。09-五月-2018:08五月-20 科学技术的进步将会给人们的生活带来巨大的影响，而人们要不断适应这种时代的变化，而不要坐等未来，失去自我发展的良好机2020-05-09会。2020-05-09 18:08:08 不只奖励成功，而且奖励失败。 一个人想要成功，就要学会在机遇从头顶上飞过时跳起来抓住它。这样逮到机遇的机会就会增大。18:08:0818:08五月-20 公平不是总存在的，在生活学习的各个方面总有一些不能如意的地方。但只要适应它，并坚持到底，总能收到意想不到的成效。 花费数百元买一本书，便可以获得别人的智慧经验。然而，如果你全盘模仿，不加思考，那有时就会画虎不成反类犬。 不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。五月-2018:08 利人为利已的根基，商业经营上老是为自己着想，而不顾及到他人，利也就可能随之“飞”了。 管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。 质量等于利润。五月-2018:0818:08:08 失败并非坏事，一次失败能教会你许多，甚至比你大学里所学的还有用。 喷泉的高度不会超过它的源头;一个人的事业也是这样，他的成就绝不会超过自己的信念。09-五月-20 机会并不会自动地转化为钞票 只花一元钱的顾客，比花一百元的顾客，对生意的兴隆更具有根本性的影响力。18:08:0819:11五月-20 做事，不止是人家要我做才做，而是人家没要我做也争着去做。这样，才做得有趣味，也就会有收获。五月-20五月-20 战略越精炼，就越容易被彻底地执行。 他之所以为自己所领导的微软而感到自豪，是因为在这个团体中聚集了一大批与他一样热爱微软事业的人。2020-05-09 18:08:08 一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。 我们并不鄙弃一切有恶习的人，但我们鄙弃一点美德都没有的人。20.2.18五月-2018:0818:08:08五月-20五月-2018:0819:09:5820.2.18五月-2018:0818:08:0818:08:08 在市场竞争的条件下，首先是员工素质的竞争。 建立自信的最快最确实的方法，就是去做你害怕的事，直到你获得成功的经验。 管理不是独裁，一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。 在没出现不同意见之前，不做出任何决策。6:08:08 下午五月-20细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。 第一，不许说竞争对手的坏话；第二，不许说竞争对手的坏话；第三，还是不许说竞争对手的坏话。 加强用水设备管理，堵塞水的跑冒滴漏！ 我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。 今后的世界，