《个人四述工作报告》.docxVIP

个人四述工作报告 一、学习方面 注重学习，提高自身综合能力 二、履职方面 1、强化制度执行，推进管理精细化。 为有效落实管理制度，提高制度执行的效率，提升财务管理规范 化水平，今年，我们围绕管理精细化的工作目标，突出制度的执行， 主要作了以下几方面的工作：一是严格执行部门预算，优化工程资金 使用计划的编制，强化预算和计划管理的约束力，做到无预算计划不 列支，有预算计划不超支，维护预算计划执行的刚性。二是建立健全 财务管理相关制度，严格按照规定的审批权限和报支流程，科学有效 地运行内控机制，做到事前、事中、事后全过程的控制。适时制定了 局工程管理费使用管理办法，明确管理费开支的范围、标准和原则， 实行归口结算，做到“总量控制、计划管理、据实列支”，推进“三 公经费”和“工程资金”使用的精细化管理，取得了明显效果。三是 强化对所属事业单位财务管理制度执行的监督和指导，开展了今年度 内部审计和小金库专项治理工作，不断规范会财务收支行为，提升财 务管理水平。四是推进国 （公） 有资产的分类管理。建立健全基层单位 国有资产资产清查、登记、核实、运行等管理制度，先后出台了局国 有资产管理办法，按计划开展今年固定资产清查工作并形成制度，摸 清了家底，促进固定资产资产的安全完整、运行有效。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、准确研判信贷政策，突出交通工程资金筹措。 3、统筹兼顾，