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衢州市西区白云大道改造提升工程 (EPC)项目全过程
监 管 材 料 汇 编
大 监 管 专 班
2019年7月
目 录
1.衢州市西区白云大道改造提升工程 (EPC)项目基本情况…………1
2.衢州市西区白云大道改造提升工程 (EPC)项目全过程监管清单…2
3.衢州市西区白云大道改造提升工程 (EPC)工作专班组成框架及岗位
职责……………………………………………………………………6
4.衢州市西区白云大道改造提升工程 (EPC)项目权利义务清单……8
5.衢州市西区白云大道改造提升工程 (EPC)项目建设单位 (衢州市基
础设施投资有限责任公司)监管清单……………………………10
6.衢州市西区白云大道改造提升工程 (EPC)项目工程变更操作办法…
19
7.衢州市西区白云大道改造提升工程 (EPC)项目工程材料、设备选型
询价操作办法……………………………………………………28
8.衢州市建筑工程管理处标后监管清单……………………………34
9.衢州市政府投资工程建设项目标后监管实施细则………………49
10、政府投资工程建设项目标后联合检查办法……………………52
11、重点项目全过程监管清单信息公示办法………………………54
12、衢州市政府投资工程建设项目标后监管问责办法……………56
衢州市西区白云大道改造提升工程 (EPC)项目全
过程监管清单内容
为进一步贯彻“1433”战略体系攻坚任务,落实“方案最优,主体最好,工
程优质,干部优秀”的要求,加强衢州市西区白云大道改造提升工程 (EPC)
项目全过程监管,顺利推进衢州市西区白云大道改造提升工程 (EPC)项目建
设,制定衢州市西区白云大道改造提升工程 (EPC)项目全过程监管清单。
一、项目前期环节
(一)大项目统筹办负责识别功能定位、建设标准、建设规模和内
容、投资匡算,项目选址合规性、建筑规模体量合理性,用地规模、用地
保障可批性。
(二)大财政金融办负责识别项目类型、投资方案。
(三)大监管服务办负责识别主体择优方案,包括 (投资主体、设计
主体、建设主体)选择方式、交易方式 (招标、采购等)、建设组织模式
(设计为主EPC总承包模式、专业工程承包模式)等内容的咨询、服务和
把关。
(四)衢州市基础设施投资有限责任公司 (管委会城管办)负责开展调
查,了解市场情况,与潜在市场参与主体进行充分沟通,了解潜在市场参与
主体的基本信息、类似项目经验、感兴趣的项目、对项目方案的建议和意见
等,并负责对尽职调查过程中收集的潜在市场参与主体的资料进行审核、管
理和档。根据调查结果,起草完善概念设计方案、投资方案和主体择优方
案,形成识别识类报告等。负责项目前期工作,包括项目立项、建设用地、
1
规划许可证办理等前期事项。工程项目设施阶段,包括各施工过程中的监
管、监督,组织协调、竣工验收、工程款支付审批等工作。
(五)市法制办负责对项目前期相关合同文件进行合法性审查。
(六)衢州市基础设施投资有限责任公司项目资金筹措等前期工作。
(七)浙江联达工程项目管理有限公司负责在委托人的授权范围和监理
合同范围之内,履行建设工程设计采购施工阶段全过程监理服务及质量缺陷责
任期内的监理服务 (不包括与土地费、投资方案有关的工作)。
二、招标采购环节
(一)市评审中心负责项目概 (预)算评审,对过程中的各项预算进行
跟踪对接,并对预算结果进行审核。
(二)衢州市基础设施投资有限责任公司 (管委会城管办)负责具体参
与招标采购活动,解答投标人的投诉、质疑,处理招标采购活动现场问题。
(三)市监管办负责招标文件备案、开标评标现场监督及投诉、质疑、
举报,处理开评标现场突发问题。
(三)市交易中心负责安排交易场所、维护交易秩序,受理、发布招标
公告、答疑、中标公示等信息;对招标代理等中介机构、评标专家的日常考核
打分。
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