阿迪达斯奥运营销策划案.pptxVIP

阿迪达斯奥运营销策划案2007-9-1360整合营销市场背景与机遇市场背景据预测2010年，中国体育产业的产值可达281.2亿元，仅次美国； 运动产品是否优质、是否具备高科技也成为消费者最为重要的选择标准之一 2004年起，巨额赞助国足、女排……收购锐步，在华市场份额超过耐克13亿赞助2008年北京奥运市场机遇2008年北京奥运会的正式合作伙伴国民对奥运的关注度和参与度很高，这是一个很大的传播契机作为运动领域的领先品牌，希望并可以赋予更多的人以光荣的参与感我们的机会在哪里？213我们如何带动消费者兴趣？目标消费者潜在消费者我们如何获取目标消费者？ 我们如何转化他们成为我们的顾客？ 谁是我们最好的消费者？我们如何交叉销售产品和服务？ 我们的顾客市场环境忠诚的顾客我们如何再次赢得他们？我们如何获取足够的目标消费者数据？流失的顾客我们如何挽留不满意的消费者？最主要竞争对手 德国产品 “贵族”风格品牌形象 沉稳与冷静 Impossible is nothing 欧洲市场 “运动科技” 注重专业性、实用性 美国产品牛仔品牌形象 叛逆化产品主题 Just do it 国内市场 个性化定制 款式不断更新面临的挑战1“贵族”风格 ，感觉“高高在上”“可望而不可及”，缺少一种必要的消费亲和力 耐克的牛仔品牌形象和叛逆的产品主题更能迎合中国的年轻族群2挑 战终端网络以特级城市及一级城市为主，在特级