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汽车行业“降本增效”活动方案
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汽车行业“降本增效”活动方案
“降本增效”对提升公司整体效益有着重大意义,为确保降低成本、提升效率和增加效益目标实现,切实增强员工的节约意识、成本意识、效率意识和创新意识,我公司在全体员工中广泛开展“降本增效、从我做起”的工作,针对此工作的展开,我公司拟定了2012年“降本增效”的活动方案,汇总如下:
一、针对用电设备方面节约用电,控制用电量
1.空调:在夏季办公内采用自能风降温,尽量少用空调等电器设备。在夏季使用空调时,也必须将空调调至26度,并随手关门,下班前一小时将空调关闭,下班后,关闭电源总开关。
2.打印机:打印机在不用的时候处于关机状态,除了合同用彩打,其他文件打印尽量使用普通打印机。
3.照明:工作时间尽量采用自能光,在光照允许的情况下,尽量不开启室内照明设备。车间区域及库存区实行隔灯照亮办法,隔一灯开一灯,在不影响工作情况下尽量少开灯。
4.电脑:下班及时关闭电脑电源。
二、针对公司的采购用品控制成本,降低消耗
采取新方法,降低办公用品等非生产用的采购成本及消耗;控制减少消耗品的使用量,提高循环使用物质寿命,提高废料回收率等。
针对各个部门采取措施如下:
1.市场部:物料制作,多对比,找便宜又好的广告公司。
2.售后部:售后前台工单打印纸和三件套合理使用;控制油漆用量;及时的回收一些剩余的油品和没用完的养护品,二次利用。
3.行政部:节约办公用纸,规范用纸制度。
4.客服部:客服车友会活动,把预算成本控制到最低;客户配合电访礼品合理采购分配,控制成本;
5.装潢部:在日常贴膜施工中,做到不铺张不浪费,裁切标准。制定出单卷膜及单车膜的损耗率,做到赏罚分明。在日常采购装潢产品中,尽量集中采购,减少托运费。
提高效率,提升效益
1.售后车间定期的维护举升机,烤漆房,气泵等设备,减少故障的发生,延长使用寿命;
2.提高一次修复率,减少返修,带来的人力和材料的浪费;
3.加强废件的处理,保持好空间的正常运转;
四、成立“降本增效”小组,按照降本增效工作方案内容,逐项开展工作
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