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第五章 流动资金管理
主讲教师:王海燕
经济管理系
第五章 流动资金管理
学习目的与要求:流动资金以流动资产为实体对象,是企
业项目投资的结果。流动资金从价值角度反映了企业的具体生产经
营活动,是企业日常财务控制的重要内容。通过本章的学习与研
究,应当明确各类流动资产的管理特性,熟练掌握现金、应收帐款
和存货的日常管理方法。
第五章 流动资金管理 第一节现金和有价证券
一、概述
1.置存现金的原因:交易性、预防性、投机性需要
2 .现金管理的目标:权衡流动性和盈利性,确定合理的现金置存量。
3.现金收支管理策略
二、确定现金最佳持有量
(一)成本分析模式
1.现金持有成本
(1)机会成本(资金成本)
(2 )短缺成本
(3 )管理成本:一般是非相关成本
2 .确定原理:相关成本最低
第五章 流动资金管理 第一节现金和有价证券
(二)存货模式
1 .将短缺成本替换为交易成本
2 .现金持有相关成本
(1)机会成本:K
2TF
C
0
K
(2 )交易成本(转换成本):F
3.最佳现金持有量
第五章 流动资金管理 第一节现金和有价证券
(三)随机模式
1.原理:将现金持有量控制在规定的波动范围内
2 .计算:
(1)现金控制下限L,按现金最低需要量确定。
(2 )现金返回线R (最佳持有量)
2
3bδ
R 3 L
4i
(3 )现金控制上限H 3 Δ
H=3R-2L =3 +L
3.现金持有量的调整
3 Δ
(1)应收回的现金数额=R-L=
3 Δ
(2 )应投资的现金数额=H-R=2· (R-L)=2
第五章 流动资金管理 第二节应收帐款管理
一、应收帐款产生的原因:商业竞争、结算时间差
二、信用政策
(一)信用政策的构成要素:信用期间、信用标准、现金折扣
(二)信用政策的决策
决策标准:信用收益>信用成本
1.信用收益: 销售↑→边际贡献(或销售毛利)↑
2 .信用成本
(1)机会成本= 日平均销售额×平均收现期×变动成本率×资金利率
(2 )收帐费用
(3 )坏帐损失
(4 )现金折扣成本
3.实例
第五章 流动资金管理 第三节存货管理
一、存货成本
1.取得成本
(1)订货成本(采购成本)
(2 )购置成本=采购量×单价
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