企业高效培训体系建设规划.pdf

企业高效培训体系建设规划 技术创新，变革未来 总体目标 • 根据企业的现状问题和发展战略需要，设计针 对性的培训解决方案，促进企业的持续发展。 2 企业规范的培训体系结构 培 培 培 培 培 训 训 训 训 训 师 考 的 需 队 课 评 组 求 伍 程 和 开 评 织 管 发 管 估 管 理 和 理 管 理 体 管 体 理 理 体 体 系 体 系 系 系 系 培训理念体系 3 企业面对培训的问题与困惑 • 单位现在效益好得很，不需要培训 • 因为没人抱怨，所以我们一定做得不错 • 现在生产任务忙得很，没有时间搞培训 • 培训是浪费金钱 • 如果我培训员工他们就会去其他公司 • 培训没多大用，只是白白浪费钱 • 高层管理人员不需要培训 • 基层员工不需要培训 • 新员工会自然地熟悉工作 • 培训就是讲课 • 培训如“救火” • 对培训的期望过高 • 培训效果难以评估 • 员工都流失了，还培训 • 培训是人力资源部的事 • 企业培训，只是员工收益 • ……. 4 培训是什么？ 知识、技能、态度 5 培训的目的 • 培训就是通过改变受训人员的知识、 技能、态度，乃至行为。从而确保员工能 够按照预期的标准或水平完成所承担或将 要承担的工作任务。最终以战略实现为目 的！ 6 培训目的与作用 一、长期目的：满足企业战略发展的需要 二、短期目的：满足企业年度计划的需要 三、职位目的：满足职位技能标准的需要 四、个人目的：满足员工职业生涯发展的需要