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医院2014年护理工作计划
为了进一步加强医疗、护理质量管理,提高医疗护理质量,杜绝
医疗差错和事故发生,确保医疗安全,特制定本年度工作计划:
一、加强职业道德教育。增强质量意识。
护理部门要强化医德医风教育,树立爱岗敬业,“以病人为中心”,
以医疗护理质量为核心的思想,大力弘扬爱岗敬业、忠于职守、全心
全意为人民服务的行业风尚。对医护人员要进行职业道德教育、法制
教育、质量意识教育,针对人民群众关心的焦点,以及护理工作中存
在的苗头隐患,经常研究质量问题,树立质量第一的意识,减少或杜
绝医疗纠纷和事故发生,以提高医疗护理质量好纳入法执化轨道进行
管理。
二、强化医疗护理管理,提高护理质量。
护理部门要充分发挥护士长,主管护师在护理管理及护理质控中
的职能作用,业务院长要把主要精力放在医护质量管理上,认真负责
对违反医院规章制度和操作规程的人和事敢抓敢管、敢于斗硬。要深
入持久地开展护理人员“三基”、“三严”质量考核,提高护理人员的
整体素质。同时对护理质量管理上的薄弱环节,制定出切实可行的计
划和措施,加强护理工作的检查、督导,建立和完善各种规章制度。
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三、质量标准。
1、基础护理合格率﹥90%。
2、护理表格书写、记录和技术操作合格率﹥90%。
3、特级、一级护理合格率﹥90%。
4、护理满意率在95%以上。
5.抢救药品要做到四定(定种类,定位,定量,定消毒)。三无 (无
过期。无变质,无失效)。二及时(及时补充,及时检查)。一专(专
人管理)。
6,医疗废弃物定时焚烧处理。
四、病房管理。
护士长要不定期组织护理查房,严格各环节的管理,对发现的问
题,及时研究解决。病房做到陈设规范化、操作正规化、管理制度化。
环境整洁、舒适、安静、安全,为病员创造一个良好的治疗休养环境。
五、强化基础教育,提高专业技能。
护理人员一月一次参加医院业务学习,一季度一次操作技能考
核,半年一次基础理论考试,并将考核结果与年终评优相结合,促进
护理人员的业务学习,提高服务质量。要有计划地选派护理人员到上
级医院学习,鼓励她们积极参加电大、函大学习,努力提高基础护理
和专科护理水平,使医疗护理工作适应新的医学模式,以及医疗技术
的发展和整体护理的要求。
六、实行医疗护理目标责任制,狠抓高风险环节。
要把医护质量管理列入业务管理的重要议程,明确任务、责任到
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人、层层分解、人人参与、奖惩兑现。医疗护理质量的考核结果与个
人奖励、晋级、工资浮动和再聘用结合起来,实行一票否决制。
1、进一步落实危重病人抢救度和规范建立“生命绿色通道”,强
化落实约束机制。
2、规范术前、术中、术后护理。,
3、落实供应室、注射室、产房、手术室、麻醉室等重点部门的
质量管理,杜绝院内感染。
4、对引进的新技术、新项目以及医院开展的新业务,做到万无
一失,确保医疗护理安全。
积极探索将护理技术、生活护理、心理护理和健康指导融为一体
的实现形式,将“以病人为中心”的服务落到实处,满足人民群众身
心健康的需求。
护理部
2014 年1 月7 日
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